培訓(xùn)時(shí)間:

招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升

  培訓(xùn)講師:錢慶濤

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2600

  贈(zèng)送積分:2600

錢慶濤
    服務(wù)電話:010-82593357

招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升詳細(xì)內(nèi)容

招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升
時(shí)間地點(diǎn): 上海  2010年11月26-27日 (深圳)

價(jià) 格:2600元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐以及上下午茶點(diǎn)等)

第一章:企業(yè)招聘中面臨的問(wèn)題及解決之道
第二章:基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建及運(yùn)作
第三章:獵頭式招聘實(shí)施 —— 如何快速招到適合的人才
第四章:常用面試方法及面試技巧提升
課程收益:
 清楚認(rèn)知招聘工作的職責(zé)定位,掌握招聘管理問(wèn)題的解決之道;
 培養(yǎng)整體招聘體系構(gòu)建的能力,打造適合企業(yè)的科學(xué)招聘體系;
 掌握業(yè)內(nèi)人才甄選的常用方法,能夠靈活運(yùn)用甄選方法組織企業(yè)人才選拔活動(dòng);
 學(xué)會(huì)用獵頭顧問(wèn)的思維來(lái)招聘適合企業(yè)的人才,并掌握獵頭式招聘的相關(guān)要領(lǐng)及方法;
 掌握常規(guī)的面試方法和面試技巧。
講師簡(jiǎn)介:
錢慶濤老師
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家;本土化人力資源管理咨詢專家;深圳市人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)研究員、副秘書(shū)長(zhǎng);應(yīng)用心理學(xué)前沿領(lǐng)域研究者。
十多年大型企業(yè)及管理咨詢行業(yè)工作經(jīng)歷,曾在多家大型國(guó)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化,成功創(chuàng)建獵頭式招聘和基于勝任素質(zhì)的招聘體系。多年人力資源管理實(shí)踐及培訓(xùn)咨詢經(jīng)歷使其在人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理者技能提升等多個(gè)領(lǐng)域有著獨(dú)到的見(jiàn)解和深入研究。
主要咨詢和培訓(xùn)的客戶有廣東移動(dòng)、先豪集團(tuán)、聯(lián)想、西安印鈔廠、愛(ài)蒙(金雅典)、金三峽印務(wù)、深圳市國(guó)資委、DELL、深圳赤灣港航、中惠福實(shí)業(yè)、深圳南士科技、深圳機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、黑弧廣告、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等近百家企業(yè)。
課程核心:
第一章:企業(yè)招聘中面臨的問(wèn)題及解決之道
1、招聘如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略
2、新時(shí)期企業(yè)招聘工作的挑戰(zhàn)與困惑
3、企業(yè)在招聘管理上主要存在的問(wèn)題及解決思路
4、招聘經(jīng)理的責(zé)任及主要工作
5、業(yè)務(wù)部門管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作
6、跨部門招聘工作的組織形式及其保障措施
7、如何讓招聘管理更加規(guī)范?如何讓招聘經(jīng)驗(yàn)傳承下來(lái)?
8、案例分析:關(guān)于華為招聘體系的思考與分析
第二章:基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建及運(yùn)作
1、勝任素質(zhì)模型在招聘中的應(yīng)用
2、崗位評(píng)價(jià)要素的確定與評(píng)價(jià)方法的選擇
3、基于勝任素質(zhì)的面試評(píng)價(jià)表設(shè)計(jì)
4、如何設(shè)計(jì)適合企業(yè)的招聘面試流程
5、企業(yè)面試官的選拔與管理
6、校園招聘的組織實(shí)施
第三章:獵頭式招聘實(shí)施 —— 如何快速招到適合的人才
1、如何向獵頭學(xué)習(xí)招聘
2、獵頭式招聘的特點(diǎn)及目標(biāo)
3、獵頭式招聘四步曲
第四章:常用面試方法及面試技巧提升
1、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與使用
2、關(guān)鍵行為面試法的使用
3、集體討論面試法設(shè)計(jì)與使用
4、有效提問(wèn)技巧及深入追問(wèn)技巧
特別承諾:對(duì)課程不滿意者,在120分鐘內(nèi)無(wú)條件退款!

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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