CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估(PSA)
時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月26-27日 深圳
2025年06月26-27日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用:3000元
贈(zèng)送積分:3000
CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估(PSA)詳細(xì)內(nèi)容
CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估(PSA)
課程時(shí)間
2025年6月26-27日
2天(第一天9:30-16:30;第二/三天9:00-16:00;6H/天)
課程地點(diǎn)
蘇州
深圳
培訓(xùn)費(fèi)用
3000元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū))
繳費(fèi)方式
開(kāi)課前一周通過(guò)銀行賬戶轉(zhuǎn)賬,特殊情況下開(kāi)課當(dāng)天以現(xiàn)金方式繳納費(fèi)用。
一、課程背景
電鍍作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
為了系統(tǒng)解決上述問(wèn)題,美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(電鍍工作組)開(kāi)發(fā)了CQI-11:Special Process: Plating System Assessment(簡(jiǎn)稱PSA),AIAG于2007年8月發(fā)布了第1版,2012年2月發(fā)布了第2版, 2019年10月發(fā)布了第3版。CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估是對(duì)顧客和產(chǎn)品要求的補(bǔ)充;CQI-11電鍍系統(tǒng)評(píng)估適用于評(píng)審一個(gè)組織滿足的PSA要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審。
PSA的目標(biāo)是在供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防,減少變差和浪費(fèi)的電鍍管理系統(tǒng)。PSA與國(guó)際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系以及適用的顧客特殊要求相結(jié)合,規(guī)定了電鍍管理系統(tǒng)的基本要求。旨在為汽車生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)件的組織建立電鍍管理體系提供一個(gè)通用的方法。
IATF16949:2016(第一版) 是一份創(chuàng)新文件,著重考慮了顧客導(dǎo)向性,綜合了許多以前的顧客特定要求。 附錄B中列明的電鍍系統(tǒng)評(píng)估(PSA)供其實(shí)施IATF16949時(shí)參考使用,除非顧客要求另有規(guī)定。美國(guó)戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對(duì)電鍍系統(tǒng)評(píng)審提出要求,凡是電鍍供應(yīng)商都必須按CQI-11做過(guò)程審核,。當(dāng)有多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需依據(jù)從嚴(yán)的原則。
二、培訓(xùn)對(duì)象
電鍍產(chǎn)品與工藝工程師,電鍍實(shí)驗(yàn)室工作人員,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員,電鍍供應(yīng)商管理人員,電鍍過(guò)程、產(chǎn)品審核員,生產(chǎn)管理人員,電鍍工廠中高層管理人員;
三、預(yù)備知識(shí)
l 有關(guān)電鍍基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)
l ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí)
l 汽車行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)
四、課程收益
l 全面了解電鍍系統(tǒng)審核(CQI-11 第三版)要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;
l 獲得有效建立電鍍管理體系的思路和方法;
l 掌握運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施電鍍這一特殊過(guò)程審核的審核技巧;
l 提高對(duì)電鍍產(chǎn)品和過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。降低電鍍產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);
l 借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)電鍍系統(tǒng),從電鍍質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及電鍍?cè)O(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升;
五、課程大綱
Day 1
前言
課程指引
學(xué)習(xí)的目標(biāo)
你可以貢獻(xiàn)什么?
審核的不同類型
審核的基礎(chǔ)知識(shí)
第一章
CQI-11基礎(chǔ)知識(shí)
CQI-11是顧客特殊審核
IATF16949基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
特殊要求說(shuō)明和舉例
CQI-11框架及結(jié)構(gòu)
CQI-11評(píng)估流程
CQI-11表格說(shuō)明
課堂練習(xí)
討論1:CQI-11評(píng)估與IATF16949認(rèn)證
Day 1
第二章
電鍍基礎(chǔ)知識(shí)
1. 電鍍基本原理
2. 工藝因素對(duì)鍍層的影響
3. 鍍層檢驗(yàn)
4. 電鍍失效分析
CQI-11過(guò)程表類型
課堂練習(xí)
討論2:用PFMEA對(duì)電鍍過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
第三章
CQI-11標(biāo)準(zhǔn)條款解讀
CQI-11與汽車行業(yè)的過(guò)程方法
過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析工具
練習(xí)1:畫(huà)出培訓(xùn)管理的烏龜圖
第一部分: 管理職責(zé)和質(zhì)量 策劃(20條)
電鍍專家、APQP、FMEA、QCP、外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)
過(guò)程規(guī)范、SPC、數(shù)據(jù)分析、記錄分析、24H氫脆監(jiān)控
PSA評(píng)估、返工、投訴、持續(xù)改進(jìn)、NCR
緊急情況、員工培訓(xùn)、責(zé)任矩陣、預(yù)見(jiàn)性維護(hù)、備件清單
第二部分: 場(chǎng)地和物料處理職責(zé)(10條)
顧客需求轉(zhuǎn)換
標(biāo)識(shí)和可追溯
不合格品管理
死角過(guò)程監(jiān)控
搬運(yùn)存儲(chǔ)包裝管理
工藝步驟作業(yè)和追溯
零件裝載管理
計(jì)劃外工藝中斷生產(chǎn)管理
練習(xí)2:審核證據(jù)查找
討論3:新版控制計(jì)劃的重點(diǎn)講解,并討論公司內(nèi)部制定方式
Day 2
第四章
高溫測(cè)定法
熱電偶
儀表
系統(tǒng)精度測(cè)試SAT
溫度均勻測(cè)試
第五章
作業(yè)審核
作業(yè)審核概述
作業(yè)審核流程
作業(yè)審核要求
練習(xí)3:作業(yè)審核證據(jù)查找
Day 2
第六章
CQI-11演練評(píng)估
選出組長(zhǎng),制訂審核計(jì)劃
評(píng)估員用烏龜圖編制評(píng)估檢查表
角色扮演,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
開(kāi)具不合格報(bào)告
老師點(diǎn)評(píng)
封面表填寫(xiě)
討論5:評(píng)估過(guò)程中常見(jiàn)的不符合
案例分享+案例演練
六、講師介紹
方之見(jiàn)顧問(wèn)專業(yè)講師
南京大學(xué)管理學(xué)士
中國(guó)機(jī)械工業(yè)設(shè)計(jì)一院合作顧問(wèn)
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶
VDA6.3注冊(cè)過(guò)程審核員/VDA6.5產(chǎn)品審核員
精益六西格瑪高級(jí)咨詢顧問(wèn)
23年運(yùn)營(yíng)管理、制造管理、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)歷
曾任萬(wàn)幫數(shù)字能源質(zhì)量總監(jiān),精密電子科技公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人, 知名精密制造公司質(zhì)量高級(jí)經(jīng)理,實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,鐘表結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理&設(shè)計(jì)師。
在職期間主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善(精益管理),流程建設(shè)(銷售流程、研發(fā)流程、質(zhì)量流程、交付流程、支持流程)。曾帶領(lǐng)聯(lián)合改善小組,通過(guò)戴姆勒奔馳供應(yīng)商審核、一汽大眾供應(yīng)商審核、保時(shí)捷等眾多知名車企審核。
多年企業(yè)中高層工作經(jīng)歷,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作管理經(jīng)驗(yàn),多年的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、誠(chéng)信、價(jià)值的理念,注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性應(yīng)用。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
? 管理體系:ISO9001/IATF16949
? AIAG核心工具:APQP/FMEA/CP/MSA/SPC/PPAP
? VDA系列:《VDA6.5過(guò)程審核》&《VDA6.5產(chǎn)品審核》
? CQI系列:CQI-9/CQI-11/CQI-12/CQI-15/CQI-17/CQI-23/CQI-30
? 《QCC-品管圈改善活動(dòng)》
? 《質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決》
? 《六西格瑪管理》
? 《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理》
? 運(yùn)營(yíng)系列咨詢:《流程再造》《績(jī)效考核》
推薦課程
組織發(fā)展—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊 2025-04-17
課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月17-18日8月8-9日11月27-28日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,組織需要不斷應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)以保持競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建和管理一個(gè)能夠高效協(xié)作、持續(xù)...
講師:吳智才詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 2025-04-17
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析 2025-04-17
《消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)分析》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...
講師:吳老師詳情
產(chǎn)品市場(chǎng)管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12小時(shí))【【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。【課程背景】 我們咨詢顧問(wèn)在為企業(yè)提供研發(fā)管理咨詢服務(wù)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品管理上都存在許多共同的...
講師:曾老師詳情
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 2025-04-17
《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、國(guó)際運(yùn)輸、國(guó)際結(jié)算、信用證、國(guó)際保險(xiǎn)選擇、單證合規(guī)、出口退稅、海關(guān)新政【開(kāi)課時(shí)間】2025年【開(kāi)課時(shí)間】3月13-15日上海 4月17-19日廣州 5月22-24日北京 6月26-28日青島 7月24-26日上海8月21-23日成都 9月25-27日上海 10月23-25日北京 11月20-22日廣州 12月18-20...
講師:劉希洪詳情
工廠安全與環(huán)境管理EHS高級(jí)研修班 2025-04-17
工廠安全與環(huán)境管理EHS高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間:25年4月17-18日北京培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:工廠EHS分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS主管、EHS經(jīng)理、EHS工程師或?qū)T培訓(xùn)概述:環(huán)境健康安全(EHS)在現(xiàn)代企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用,EHS管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要,他們需要全面掌握較全面的知識(shí),豐...
講師:祝成軍詳情
研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2025-04-17
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...
講師:董奎詳情
產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理 2025-04-17
產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理講師:James時(shí)間: 4月17-18北京 4月24-25上海 4月21-22深圳8月28-29北京 8月25-26上海 8月21-22深圳參訓(xùn)對(duì)象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家學(xué)習(xí)費(fèi)用:?jiǎn)为?dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不...
講師:James詳情
向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理各有關(guān)單位:任正非曾說(shuō)“公司重視基本的流程制度,但最重視的是內(nèi)控體系”,可見(jiàn)華為對(duì)內(nèi)控的重視程度。提到內(nèi)控,部分人首先想到的是內(nèi)控檢查,或者認(rèn)為審計(jì)做好了內(nèi)控就沒(méi)問(wèn)題。內(nèi)控與審計(jì)、與流程之間究竟是怎么的關(guān)系,如何定位與協(xié)同?如何理解通用電氣為完善薩班斯法案內(nèi)控條款花費(fèi)3000萬(wàn)美金?很多人看到華為三十多年的高速增長(zhǎng),但很...
講師:陳明亮詳情
《如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道》講師/Lecturer:張老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程概述/Overview參加對(duì)象公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員等。課程背景高科技企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),不同的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的價(jià)值會(huì)有天壤之別。研發(fā)的部門...
講師:張老師詳情
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