培訓時間：

頂層設計與公司治理

  培訓講師：鄭老師

  時間地點：
2024年12月07-08日 上海

  培訓費用：6800元

  贈送積分：6800

    服務電話：010-82593357

頂層設計與公司治理詳細內容

【報名詳情】

場次：2024年12月7日-8日上海

費用：6800/元人（差旅費用請自理）

【課程背景】

 

 

根源：

沒有增量的企業(yè)就沒有市場價值

沒有價值的股權就沒有激勵效果

沒有頂層設計，企業(yè)就會迷失方向

沒有治理體系，企業(yè)就會風雨飄搖

【課程收益】

“金三角體系”

 

  • 頂層設計最大的作用是設計企業(yè)未來通過產(chǎn)融結合、同業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)鏈整合，做出增量，做大企業(yè)規(guī)模！

  • 公司治理為企業(yè)發(fā)展保駕護航!通過控制權設計、權責劃分、單元管控，控制風險，確保企業(yè)長治久安。

  • 一次創(chuàng)業(yè)靠本能，二次創(chuàng)業(yè)靠設計；一次創(chuàng)業(yè)靠管理，二次創(chuàng)業(yè)靠治理。

    【課程對象】

董事長、總經(jīng)理、股東、人力資源、財務、董秘等。

【課程大綱】

第一章   寡頭定位

  • 西方四百多年商業(yè)史的發(fā)展趨勢：行業(yè)寡頭化

  • 寡頭企業(yè)的五個特征

  • 我國行業(yè)企業(yè)寡頭化的趨勢

    第二章   股權架構

  • 股權架構設計的金字塔原理

  • 頂層架構設計的六種方式

  • 底層架構設計的三種類型

  • 如何設計多層次合伙和內部裂變機制

  • 企業(yè)上市的股權架構演變

  • 案例分析：京東、公牛、復星的股權架構布局

  • 案例分析：土豆、杉杉、平安的股權之爭

    第三章   資本運作

  • 賺錢企業(yè)的經(jīng)營與值錢企業(yè)的設計

  • 資本運作的四個階段

  • 我國多層次的資本市場體系和特征

  • 企業(yè)如何更好地迎接全面注冊制下IPO的機遇與挑戰(zhàn)

  • 資本眼中“好企業(yè)”的五個標準

  • 案例分析：貝殼、海瀾之家、麥當勞的企業(yè)價值設計

    第四章   公司治理

  • 公司治理的三大核心問題

  • 控制權設計的“十大方法”

  • 公司章程的十五個關鍵點

  • 投資人對賭協(xié)議的五個關鍵

  • 合伙制的三大常見誤區(qū)

  • 如何構建以董事會為中心的公司治理體系

  • 企業(yè)傳承的三個層面

  • 家族事業(yè)傳承的六大模式

  • 如何運作家族信托、家族基金和家族辦公室

  • 案例分析：阿里、華為、萬科的合伙人制度業(yè)

  • 案例分析：俏江南、比特大陸、真功夫的控制權之爭

    講師介紹：鄭老師

  • 二十年股權實戰(zhàn)專家

  • 曾為300余家企業(yè)集團提供過股權激勵、集團管控等領域的咨詢服務

  • 北京大學、中山大學、香港城市大學、華僑大學等高校特約講師

  • 奉行為企業(yè)提供思想、方案、執(zhí)行“三位一體”的閉環(huán)落地咨詢服務

    部分咨詢項目案例：

    吉利汽車（HK0175）、洋河股份（002304）、天能動力（688819）、新都化工（002539）、良品鋪子（603719）、王力安防（605268）、元祖股份（603886）、伊泰集團（HK3948）、皖新傳媒（601801）、本鋼集團（000761）、富瑞特裝（300228）、佩蒂股份（300673）、巨化股份（600160）、中國天楹（000035）、萬勝智能（300882） 、安能物流（HK9956）、東風養(yǎng)殖、好佳一、衛(wèi)龍食品…

 

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