培訓(xùn)時(shí)間:

向華為學(xué)習(xí)——從消費(fèi)者洞察戰(zhàn)略制勝

  培訓(xùn)講師:張老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2024年11月08-09日 深圳

  培訓(xùn)費(fèi)用:8800

  贈(zèng)送積分:8800

    服務(wù)電話:010-82593357

向華為學(xué)習(xí)——從消費(fèi)者洞察戰(zhàn)略制勝詳細(xì)內(nèi)容

華為的主官必須具有行業(yè)洞察力和業(yè)務(wù)的決策力

沒有洞察就沒有方向,沒有方向就沒有思想,沒有思想就沒有戰(zhàn)略

——任正非

 

課程大綱

  1. 華為消費(fèi)者洞察實(shí)踐

  • 消費(fèi)者洞察的方法論和輸出

  • 系統(tǒng)化的構(gòu)建消費(fèi)者洞察的能力

    研討1:輸出客戶細(xì)分

     

    2.價(jià)值轉(zhuǎn)移

  • AI驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力

     

    3.持續(xù)創(chuàng)新

  • 創(chuàng)新分類及底層邏輯

     

    4.業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

  • 持續(xù)聚焦戰(zhàn)略控制點(diǎn)

    研討2:輸出短中長期三類業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

     

    5.戰(zhàn)場感知

  • 作戰(zhàn)沙盤看清戰(zhàn)場

     

    6.戰(zhàn)略聚焦

  • 圍繞價(jià)值目標(biāo)的差異化策略制定

     

    7.布陣點(diǎn)兵

  • 合理分配資源

    研討3:輸出制定業(yè)務(wù)的作戰(zhàn)沙盤

     

    分享嘉賓
    張老師

    華為戰(zhàn)略領(lǐng)域七級(jí)專家(TOP級(jí))

    戰(zhàn)略部消費(fèi)者研究室部長

    消費(fèi)者BG市場洞察部部長

    22年華為工作經(jīng)驗(yàn)

    實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

    華為戰(zhàn)略規(guī)劃變革的首批參與者,華為戰(zhàn)略領(lǐng)域七級(jí)專家(Top級(jí))。22 年華為工作經(jīng)歷,17 年管理經(jīng)驗(yàn)。歷任華為交換機(jī)產(chǎn)品行銷部部長,某產(chǎn)品線戰(zhàn)略MKT部長、公司戰(zhàn)略部消費(fèi)者研究室部長,消費(fèi)者BG新機(jī)會(huì)市場洞察部部長,CBG 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目副組長等職務(wù)。

    張老師具備從市場到策劃,從產(chǎn)品到戰(zhàn)略,從ToB 到 ToC,從國內(nèi)到國際等領(lǐng)域豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累 ,具備多個(gè)行業(yè)數(shù)字化的洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ,對(duì)從技術(shù)到場景 ,再到戰(zhàn)略的架構(gòu)有獨(dú)到的認(rèn)知和見解。

     

     誰適合來學(xué)習(xí) 
    學(xué)員通常包括:

  • 董事長、公司CEO/總裁及副總裁 、創(chuàng)始人

  • 高級(jí)管理者、戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、研發(fā)負(fù)責(zé)人

    為領(lǐng)先型和快速增長型企業(yè)的高層管理者量身設(shè)計(jì)。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負(fù)戰(zhàn)略與執(zhí)行的重要責(zé)任,并且希望加快組織內(nèi)業(yè)務(wù)增長,希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn)。

     

    建議高管團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),快速內(nèi)化,達(dá)成共識(shí)

     

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    品類管理與支出分析   2024-10-31

    品類管理與支出分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年4月1920日(星期五 星期六)/上 海2024年7月2122日(星期日 星期一)/北 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):在沒有標(biāo)準(zhǔn)的品類流程前提下,通過講師的跨界經(jīng)驗(yàn)整理出一套切實(shí)可行的邏輯結(jié)構(gòu),便于學(xué)員...

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    市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等。【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...

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    基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)需求分析與項(xiàng)目設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月31日(星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:身為人力資源六大模塊之一,培訓(xùn)的江湖地位卻十分微妙。松下創(chuàng)始人松下幸之助說“培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴”,也有人卻吐槽“培訓(xùn)是浪費(fèi)時(shí)間...

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    尺寸鏈計(jì)算及公差分析的實(shí)際應(yīng)用公開課學(xué)習(xí)投資:3980元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、午餐、培訓(xùn)教材、茶點(diǎn)等)最新開課日期:2023年6月9-10日深圳,2023年9月15-16日廣州,12月1-2日廣州二天課程:該課程根據(jù)傳統(tǒng)的尺寸鏈計(jì)算方法和北美GDamp;T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009、歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101) 以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T ...

     講師:李老師詳情


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