贏在中層管理職業(yè)化
贏在中層管理職業(yè)化詳細內容
贏在中層管理職業(yè)化
【培訓日期】2022年10月14-15日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】企業(yè)各級管理者
【課程收益】
1.掌握職業(yè)化的關鍵點
2.掌握企業(yè)的職業(yè)化管理
3.掌握管理的認知思維
4.掌握企業(yè)管理者的角色定位
【課程大綱】
一、企業(yè)經(jīng)營當前面臨的形勢與考驗
1.企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)展趨勢
2.企業(yè)當前面臨的生死考驗,老賽道和新賽道
3.時代已經(jīng)變了
二、職業(yè)化認知的關鍵點
1.課程的關鍵點:職業(yè)化
2.職業(yè)化定義:視頻解析
3.職業(yè)化的重要性
4.案例:海底撈
三、職業(yè)化團隊打造的重要基礎——系統(tǒng)化建設
1.系統(tǒng)化是什么
2.地基建設
3.體系化
4.數(shù)字化
四、體系化的管理工具
1.4R制度執(zhí)行體系
2.PDCA管理體系
3.聯(lián)想復盤體系
五、管理工具實施的難點:持之以恒
1.聶圣哲的管理哲學
2.管理四句真言
3.職人VS 匠人
六、如何成為匠人
1.心流的概念
2.心流產(chǎn)生的情況
3.如何進入心流狀態(tài)
七、三個力和四個“位”
1.愿力
2.能力
3.潛力
4.四個“位”
5.人才評估的334模型
八、職人到匠人關鍵是突破拐點
1.拐點原理
2.荷花效應
3.厚積薄發(fā),有容乃大
4.“容”的哲學意義
九、公司需要什么樣的人
1.公司常見情況
2.優(yōu)秀領導角色
十、把員工分類區(qū)別對待
1.什么才是企業(yè)最寶貴的財富
2.好員工的定義
3.把員工分類區(qū)別對待的方法
4.記住:凡是影響好員工積極性的決定都是錯的!
十一、企業(yè)的職業(yè)化管理
1.企業(yè)員工的資產(chǎn)和負債
2.職業(yè)化二十宮格
3.職業(yè)化三個重要特質
十二、做對事情的正確方式
1.作對決定的重要性
2.作對決定的原則:揣著聰明裝糊涂
3.系統(tǒng)全面的分析方法
4.做對決策的三方面認識
5.結構主義的認知
6.認知層次和降維打擊
十三、管理思維認知升級
1.熱愛,否則無可救藥
2.變革的正解
3.永遠對未來充滿樂觀期待
4.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩個關鍵
5.以人為本與優(yōu)勝劣汰
6.企業(yè)需不需要嚴格的管理
十四、優(yōu)秀企業(yè)“新中層”的角色定位
1.角色定位
2.管理人員的四個核心任務
3.正確的看待失敗
4.管理者如何對待企業(yè)成長過程中的問題?
十五、企業(yè)改革能否成功的關鍵
1.中層的立場
2.人際關系成功法則
【講師介紹】
方永飛老師
資歷背景
1.企業(yè)BLM科學經(jīng)營?、績效飛輪?首席專家
2.光華賦能董事長、集盒商學APP創(chuàng)始人
3.共創(chuàng)會創(chuàng)始人、會長;光華-共創(chuàng)會EMBA教學長
4.浙江省第一批管理對標省級專家
5.杭州市電商專委會副主任;原浙江大學主講教授
6.著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等
授課風格
他一直都是一個踐行者,孜孜以求引領與實踐新商業(yè)文明,創(chuàng)辦的公司也一直都是小而美的典范,他一直用實踐去嘗試哪種企業(yè)模式最給力!方永飛教授的課嬉笑怒罵,妙趣橫生,人稱管理界的郭德綱,與外貌無關。他的一席話,一堂課,一即一切。
授課經(jīng)驗
結合移動互聯(lián)網(wǎng),方老師顛覆性的推出了助推中小企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展的云管理平臺—共同體GTT云管理平臺,有效的幫助企業(yè)解決了績效管理和員工職業(yè)化發(fā)展的兩大痛點。同時,GTT也被認為是OA的終結者。
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