破局重生-企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新
破局重生-企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新詳細內(nèi)容
破局重生-企業(yè)營銷系統(tǒng)創(chuàng)新
【培訓日期】2022年9月24-25日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】老板、營銷副總、總監(jiān)
【課程收益】
1.4個課程模塊,100個不為人知的理念,近30個國內(nèi)國外企業(yè)營銷案例解讀,從無到有、從小到大背后的秘密
2.30條全面改善營銷系統(tǒng)的計劃,系統(tǒng)分析自己的企業(yè),再造自己企業(yè)的能力與模型
3.系統(tǒng)設計企業(yè)的營銷體系,通透掌握暴增業(yè)績的方法論、模型、還有背后的原理
4.我們不僅給你答案,還給你找答案的能力
【課程大綱】
一、認知決定結(jié)果。撥云見日,什么是“新商業(yè)”
1.商業(yè)哲學:商業(yè)的本質(zhì)是什么
2.營銷是什么?營是什么?銷是什么?
3.營銷就是戰(zhàn)爭
1)戰(zhàn)力
2)戰(zhàn)地
3)戰(zhàn)法
研討:現(xiàn)場分析自己企業(yè)的力,選擇戰(zhàn)地與戰(zhàn)法
二、WHO?你要賺誰的錢
為部分人服務已成商業(yè)常識,但為誰服務呢?為什么?
調(diào)研、細分市場已然過時,未來用什么君臨天下?
1.今天的困境,未來的機會何在
1)痛點
2)場景
3)態(tài)度
4)行為
2.要賺誰的錢,為什么
1)目標市場的3個標準
2)服務一個小市場,不如創(chuàng)造一個大市場
3.發(fā)現(xiàn)機會的兩大核武器
研討:你的企業(yè)定位是什么
三、產(chǎn)品力:價值&價格
沒有革命的能力,那就創(chuàng)新吧。
創(chuàng)新很簡單,我給你幾個萬能公式
1.超越價格戰(zhàn),產(chǎn)品如何創(chuàng)新,把相同賣到不同
2.產(chǎn)品創(chuàng)新的幾個方略
3.失價失全局,定價定乾坤,如何定價?如何賣個好價,賣得有品
4.你的產(chǎn)品(服務)定價方案
四、形象力:傳播&品牌
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人,指揮人的是“心”,消費者說
其實你不懂我的心,他自己也不懂,但張偉奇讓你懂!
1.消費者的大腦如何運行?如何摧毀、編程、影響消費者的認知
1)“人性”
2)消費者的心智歷程
3)認知 > 事實
2.品牌如何演進,如何花小錢建大品牌
1)品牌是什么
2)品牌有什么作用
3.定位,定天下
1)定位的四大原則
2)定位的四大方向
4.傳播,無所不能
5.幾個容易忽略的點
現(xiàn)場研討:你的品牌定位與傳播方案
五、銷售力:誰來賣&怎么賣
隊伍,偉大的隊伍!高績效銷售模式的設計思路
如何組建隊伍?讓客戶買單
1.廠商關(guān)系
2.誰來賣
1)流量裂變
2)機制創(chuàng)新
3.怎么賣
1)信任
2)價值
3)需求
4)能力
5)情緒
六、Q&A:現(xiàn)場交流與實戰(zhàn)問題研討
【講師介紹】
江源老師
暴增體系創(chuàng)始人、商正資本董事長、全球近40家企業(yè)智慧合伙人
1.企業(yè)系統(tǒng)設計導師
2.企業(yè)家私人教練
3.暴增體系創(chuàng)始人
4.商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設計導師
授課風格
1.具有敏銳的洞察力,課程內(nèi)容追求“前瞻—系統(tǒng)—通透—實用”,授課達到“現(xiàn)場炸+氣氛熱+內(nèi)容爆”
2.抓住學員關(guān)注點與需求點,使學員在充滿挑戰(zhàn)性與趣味性的參與過程中深刻理解、融會貫通、舉一反三,進而學以致用,帶著目標來同,帶著方案回
授課經(jīng)驗
北京大學、清華大學、上海交大、武漢大學、西南財經(jīng)大學、西安交大、中山大學、浙江師范大學、山東大學、西北大學、中國銀行、蔚深證券、AIA 保險、平安保險、TCL、聯(lián)想、漢王科技、凌高科技、日飛電子、富士智能、正泰集團、美國大能科技、天安數(shù)碼城等
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用 2025-01-10
《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應用》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習,所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學會(ISNS)授證導師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務談判技巧訓練 2025-01-10
雙贏商務談判技巧訓練培訓費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責人、投資人、降本項目負責人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范 2025-01-10
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東,學管理核心思想學習時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學習地點:北京學習對象:企業(yè)人資負責人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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