培訓時間：

高效的銷售渠道管理

  培訓講師：張老師

  時間地點：
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  培訓費用：3980元

  贈送積分：3980

    服務電話：010-82593357

高效的銷售渠道管理詳細內容

高效的銷售渠道管理（北京，1月25-26日）
  【培訓日期】
北京，2021年1月25-26日；上海，2021年1月28-29日
北京，2021年2月25-26日；上海，2021年2月27-28日
北京，2021年3月18-19日；上海，2021年3月22-23日
北京，2021年4月15-16日；上海，2021年4月12-13日
北京，2021年5月27-28日；上海，2021年5月29-30日
北京，2021年6月3-4日；上海，2021年6月5-6日
【培訓地點】北京、上海
【培訓對象】營銷和銷售中高級管理人員，渠道管理經理、主管，及相關銷售人員；客戶主管、廣告經理、企劃經理，各級政府商委（商業(yè)局）負責人，各院校市場營銷專業(yè)師生等；

【課程收益】
如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道管理工作，讓經銷商真正成為我們企業(yè)的左膀右臂！

【課程大綱】
1.  分銷渠道的定義及特點
■分銷渠道的定義
■分銷渠道的職能
■了解廠商與渠道商的經營差異
2．影響渠道選擇的因素
■影響渠道選擇的六大因素
■商品因素
■市場因素
■競爭者
■制造商
■環(huán)境因素
■尋求合適的渠道
■渠道成員選擇的程序和方法
■  渠道成員選擇的誤區(qū)
3.經銷商管理
■建立共同的績效期望
■廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經銷商的業(yè)務計劃
■銷售的指標（過程）化管理
■監(jiān)控日常運營
■經銷商會議
■與經銷商內部各層面溝通
■建立與經銷商管理層的顧問方式
■經銷商激勵
4.分銷渠道中的沖突與解決方案
■渠道成員信用額度和應收款的控制
■渠道竄貨的預防和解決方法
■經銷商的終止及更換程序
5.企業(yè)營銷渠道的新變革
■渠道變革的趨勢
■應對渠道變革的舉措
■重新制定渠道策略，完善渠道管理
■建立有效的客戶關系管理系統(tǒng)
■建立自己專有的銷售渠道和網絡

【講師介紹】
   張老師,工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年，現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè)，涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經上市，他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%，最高年銷售增長率達到600%，年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀，3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法，這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；
張先生的授課內容系統(tǒng)，邏輯性強，采用互動、參與式教學，如和風細雨，潤物細無聲，使學員在不知不覺中已掌握所學知識，大有收獲。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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