企業(yè)如何招聘與面試操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班
培訓(xùn)講師:楊勤 邢少?lài)?guó)
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:980元
贈(zèng)送積分:980
企業(yè)如何招聘與面試操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教:
楊 勤 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授,原新希望集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理。
邢少?lài)?guó) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授,高級(jí)咨詢(xún)師,曾先后任職于愛(ài)立信、北電網(wǎng)絡(luò)及美國(guó)德勤咨詢(xún)公司,留英MBA。
課程內(nèi)容:
(一) 招聘工作的基礎(chǔ)條件——崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)
1. 職責(zé)分歧案例與問(wèn)題的提出
2. 崗位說(shuō)明書(shū)的要素
3. 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)注意問(wèn)題
4. 崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)案例研討
5. 練習(xí)與點(diǎn)評(píng)
(二) 招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1. 招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2. 招聘的流程及誤區(qū)
3. 內(nèi)部招聘與外部招聘
(三) 選才的作用及選才的方式
1. 選才如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2. 選才中人力資源部與其他部門(mén)的職責(zé)
3. 選才的方式
(四) 面試的流程及注意事項(xiàng)
1. 求職申請(qǐng)表的重要性
2. 行為表現(xiàn)與面試相結(jié)合
3. 如何識(shí)別虛假信息
(五) 面試的目標(biāo)和面試的圍度
1. 設(shè)計(jì)面試的圍度
2. 根據(jù)圍度制訂面試計(jì)劃
3. 面試前的準(zhǔn)備工作
課程費(fèi)用:
1、費(fèi)用:980.0元/人參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)980元,如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、證書(shū):請(qǐng)參會(huì)學(xué)員帶兩張一寸彩色相片,學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū),作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志.
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