培訓時間：

企業(yè)培訓管理操作實務研修班

  培訓講師：田勝波

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  培訓費用：2400元

  贈送積分：2400

田勝波
    服務電話：010-82593357

企業(yè)培訓管理操作實務研修班詳細內(nèi)容

課程背景： ★在完善的企業(yè)培訓管理體系環(huán)境下企業(yè)培訓如何支持公司發(fā)展戰(zhàn)略？ ★培訓部如何獲得高層及其他部門的大力支持？ ★如何做好培訓需求分析、制定年度培訓計劃、組織好培訓活動、尤其是做好后續(xù)的評估？ ★如何做好跟蹤促進？ 這些問題都是企業(yè)培訓部門常遇到的問題。 也是培訓講師要服務好企業(yè)必須面對的問題。 《企業(yè)培訓管理操作實務研修班》向您提供極具操作性的學習訓練機會！ 課程目標： ★通過培訓能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力 ★從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓的開展； ★通過培訓能夠在認識企業(yè)培訓體系的基礎(chǔ)上促進培訓體系的完善，從而提升培訓管理實務操作能力； ★通過培訓掌握培訓管理過程需求分析、計劃制定、課程策劃與培訓項目管理、培訓評估、訓后跟蹤等環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)能力 ★通過培訓能夠提升培訓經(jīng)理和培訓師的協(xié)調(diào)配合能力以及培訓資源的整合能力。 ★還能掌握年度培訓計劃制定的基本步驟與重點工具 【參加人員】培訓部經(jīng)理、培訓部專員、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、職業(yè)培訓師.

1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓管理
★新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓的戰(zhàn)略地位；
★企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓有何要求？
★企業(yè)培訓如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？
★公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓的不同要求；
★企業(yè)培訓戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；
★培訓經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導以及內(nèi)部各個部門的支持？
2.如何構(gòu)建適合本公司的企業(yè)培訓體系
★企業(yè)培訓體系包含什么內(nèi)容？
★企業(yè)不同意義的培訓目標的設計
★企業(yè)培訓管理組織機構(gòu)的建設
　◇不同層級的培訓管理機構(gòu)
　◇不同層級的培訓管理機構(gòu)的分工
　◇人力資源部、培訓部、其它部門的協(xié)調(diào)的分工
　◇企業(yè)培訓部以及培訓經(jīng)理的主要工作
★培訓課程體系設計
　◇不同類型企業(yè)培訓課程體系案例分析
　◇培訓課程體系設計的一般思路與方法
　◇適合本公司的培訓課程體系研討
　◇培訓課程體系構(gòu)建與企業(yè)培訓長期規(guī)劃
★全面完善企業(yè)培訓體系的其它相關(guān)工作
　◇理順培訓部與其它各部門的關(guān)系
　◇如何構(gòu)建內(nèi)部講師隊伍？
　◇如何整合外部培訓資源？
　◇如何整合企業(yè)內(nèi)部培訓資源？
★國外培訓管理的經(jīng)驗介紹
★企業(yè)培訓體系若干案例研討
3、培訓管理實務與年度培訓計劃制定
★企業(yè)培訓規(guī)劃、計劃、策劃
★企業(yè)培訓管理的幾項主要工作和基本循環(huán)
★培訓需求分析基本思路與年度培訓需求分析
　◇培訓需求分析與培訓規(guī)劃、計劃、策劃
　◇不同性質(zhì)的培訓需求分析
　◇不同目標的培訓需求分析
　◇年度培訓需求的分析
　◇培訓需求分析的不同方法
　◇培訓需求分析的實用表格設計
★培訓課程設計
　◇培訓經(jīng)理在培訓課程設計中的職責
　◇企業(yè)目標、培訓目標、學員需求與講師協(xié)調(diào)
　◇培訓經(jīng)理如何與培訓師做好協(xié)調(diào)與培合
　◇課程目標、課程大綱、主要內(nèi)容、主要方法
★培訓資源的選擇與組合
　◇如何選擇合適的講師
　◇獲得內(nèi)部支持
　◇培訓相關(guān)資源的籌備
★年度培訓計劃的制定
★年度培訓計劃的落實
　◇培訓活動策劃基本思路
　◇培訓項目管理
　◇各類培訓方法的分析和選擇
　◇培訓評估
　　不同意義的培訓評估
　　訓后評估的基本環(huán)節(jié)
　　如何保持學員的持續(xù)學習績效
　　各類培訓評估實用表格設計

講師介紹：
田勝波先生：
　　資深管理培訓專家、客戶服務培訓專家；擁有二十四年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)驗：上海復銳管理咨詢公司首席培訓師；上海慧樂客服務咨詢有限公司首席咨詢講師；復銳咨詢及其多家下屬機構(gòu)的品牌課程講師；管理學碩士，畢業(yè)于復旦大學，中國創(chuàng)造學會會員；港大-復旦EMBA總裁班特聘講師；中國煙草培訓中心長期特聘講師；國內(nèi)其它幾十家培訓與教育機構(gòu)的長期特聘講師；在管理咨詢和管理培訓行業(yè)有十多年的行業(yè)經(jīng)驗。
　　主持或參與過的管理咨詢項目涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理運營體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務管理、激勵體系設計、流程再造等。

【培訓費用】RMB2400元/人（包括聽課費、講義費、2天的中餐費）

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