詳細目錄：

第一篇 醫(yī)院資本運營
第一章 醫(yī)院資本運營概述
第二章 醫(yī)院資本運營概念界定
第三章 醫(yī)院資本運營環(huán)境分析
第四章 醫(yī)院資本運營基本方法
第五章 醫(yī)院資本運營評價
第六章 醫(yī)院資本運營監(jiān)督
第七章 醫(yī)院資產重組
第八章 醫(yī)院集團化
第九章 醫(yī)院股份合作制度
第十章 醫(yī)院股份制度
第十一章 醫(yī)院人力資本運營
第十二章 醫(yī)院知識資本運營
第十三章 實證分析

第二篇 公立醫(yī)院運行機制改革創(chuàng)新
第一章 公立醫(yī)院運行機制的現狀和改革背景
第二章 公立醫(yī)院組織機制改革創(chuàng)新
第三章 公立醫(yī)院決策機制改革創(chuàng)新
第四章 公立醫(yī)院人事機制改革創(chuàng)新
第五章 公立醫(yī)院分配機制改革創(chuàng)新
第六章 公立醫(yī)院考核評價機制改革創(chuàng)新
第七章 公立醫(yī)院經營機制改革創(chuàng)新
第八章 公立醫(yī)院激勵機制改革創(chuàng)新
第九章 公立醫(yī)院預警機制改革創(chuàng)新
第十章 公立醫(yī)院監(jiān)督機制改革創(chuàng)新
第十一章 公立醫(yī)院產權制度改革創(chuàng)新
第十二章 公立醫(yī)院內部運營機制改革案例分析

第三篇 現代醫(yī)院績效與薪酬管理
第一章 現代醫(yī)院績效與薪酬管理的相關理論問題
第二章 醫(yī)院現行績效與薪酬管理
第三章 醫(yī)院績效與薪酬管理新模式

第四篇 現代醫(yī)院整體醫(yī)療管理
第一章 整體醫(yī)療概論
第二章 整體醫(yī)療的特征
第三章 整體醫(yī)療組織結構及運作模式
第四章 整體醫(yī)療中的新觀念
第五章 整體醫(yī)療中的醫(yī)學心理服務
第六章 整體醫(yī)療中的預防保健
第七章 整體醫(yī)療中的人際溝通
第八章 整體醫(yī)療中的醫(yī)院文化建設
第九章 整體醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務

第五篇 現代醫(yī)院管理學
第一章 醫(yī)院歷史演講及一般涵義
第二章 醫(yī)院戰(zhàn)略管理
第三章 醫(yī)院組織管理
第四章 醫(yī)院人力資源管理與開發(fā)
第五章 醫(yī)院財務管理
第六章 醫(yī)院市場營銷
第七章 醫(yī)院藥品經營管理
第八章 醫(yī)院信息管理

第六篇 最新醫(yī)院管理
第一章 醫(yī)院管理概論
第二章 醫(yī)院醫(yī)療管理
第三章 醫(yī)院護理管理
第四章 醫(yī)院感染管理
第五章 醫(yī)院安全管理
第六章 醫(yī)院藥事管理
第七章 醫(yī)院質量管理
第八章 醫(yī)院大型醫(yī)療設備管理
第九章 醫(yī)院的經營管理
第十章 醫(yī)院服務管理
第十一章 醫(yī)院文化管理

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