最新建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范貫徹實施與11大項目管理新內(nèi)容新要求新標(biāo)準(zhǔn)實務(wù)全書
音像名稱:最新建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范貫徹實施與11大項目管理新內(nèi)容新要求新標(biāo)準(zhǔn)實務(wù)全書
作者:徐建彬
出版公司:北京建筑工業(yè)出版社
市場價格:1080元
本站特價:540元
包含盤數(shù):1CD+4冊
贈送積分:1080 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)目錄:
第一篇 建設(shè)項目工程總承包管理的內(nèi)容、程序、組織及項目策劃
第一章 工程總承包的內(nèi)容與程序
第二章 工程總承包管理的組織
第三章 項目策劃
第二篇 項目設(shè)計管理
第一章 建設(shè)工程項目設(shè)計概述
第二章 建設(shè)工程項目設(shè)計方案評價
第三章 建設(shè)工程項目設(shè)計控制
第四章 項目施工組織設(shè)計
第五章 施工組織總設(shè)計
第六章 單位工程施工組織設(shè)計
第三篇 項目采購管理
第一章 項目采購計劃管理
第二章 項目材料采購管理
第三章 項目采購綜合管理
第四章 項目采購相關(guān)規(guī)范和要求
第五章 項目采購執(zhí)行管理
第四篇 項目施工管理
第一章 建設(shè)用地、用電、用水、用氣的辦理
第二章 建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備中的主要管理工作
第三章 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制
第四章 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
第五章 建設(shè)工程項目施工投資控制
第六章 施工現(xiàn)場管理
第七章 施工項目生產(chǎn)要素管理
第八章 施工項目的后期管理
第五篇 項目試運(yùn)作管理
第一章 施工項目工作結(jié)構(gòu)分解
第二章 施工項目管理策劃
第三章 施工項目目標(biāo)管理
第四章 施工項目目標(biāo)控制
第五章 施工項目風(fēng)險管理
第六章 施工項目組織協(xié)調(diào)
第六篇 項目進(jìn)度管理
第一章 施工進(jìn)度計劃的概念和分類
第二章 施工進(jìn)度計劃的編制要求和原則
第三章 施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)和內(nèi)容
第四章 施工進(jìn)度計劃的編制步驟和方法
第五章 施工合同中進(jìn)度控制條款的要求
第六章 施工項目的施工統(tǒng)計管理
第七章 施工進(jìn)度控制
第八章 施工進(jìn)度計劃的實施與檢查
第七篇 項目質(zhì)量管理
第一章 工程質(zhì)量管理概述
第二章 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
第三章 施工項目質(zhì)量控制
第四章 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法
第五章 施工項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
第六章 建設(shè)工程施工質(zhì)量的驗收
第八篇 項目費(fèi)用管理
第一章 施工項目費(fèi)用管理概論
第二章 施工項目成本預(yù)測
第三章 施工項目成本計劃
第四章 施工項目成本控制
第五章 施工項目成本核算
第六章 施工項目成本分析和考核
第七章 項目費(fèi)用控制和管理
第九篇 安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理
第一章 安全管理概述
第二章 施工項目安全管理的一般問題
第三章 施工安全技術(shù)措施
第四章 安全檢查
第五章 建立職業(yè)健康安全管理體系
第十篇 項目資源管理
第一章 項目資源管理基礎(chǔ)
第二章 項目物資管理
第三章 項目機(jī)械設(shè)備管理
第四章 項目勞動力管理
第五章 項目資金管理
第十一篇 項目溝通與信息管理
第一章 工程項目信息管理與計算機(jī)基礎(chǔ)知識
第二章 計算機(jī)在建設(shè)項目可行性研究中的應(yīng)用
第三章 計算機(jī)在工程概預(yù)算中的應(yīng)用
第四章 計算機(jī)在施工技術(shù)方面的應(yīng)用
第五章 計算機(jī)在施工組織設(shè)計編制中的應(yīng)用
第六章 項目管理軟件及其應(yīng)用
第七章 計算機(jī)在合同管理中的應(yīng)用
第八章 計算機(jī)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
第九章 計算機(jī)在材料管理中的應(yīng)用
第十章 計算機(jī)在資料管理中的應(yīng)用
第十二篇 項目合同管理
第一章 工程項目招標(biāo)
第二章 工程項目投標(biāo)
第三章 建設(shè)工程合同的法律基礎(chǔ)
第四章 建設(shè)工程合同
第五章 FIDIC《施工合同條件》
第六章 工程施工合同的簽訂、履行和管理
第七章 工程施工索賠
第十三篇 建設(shè)項目工程總承包管理資質(zhì)規(guī)定與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
第一章 工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定
第二章 施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)
第三章 專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)
第四章 勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
第十四篇 建設(shè)項目工程總承包管理相關(guān)法律及規(guī)范
讀者對象:
各地發(fā)改委發(fā)展規(guī)劃處,各建設(shè)局,建設(shè)工程管理處,市政工程公司,各財政廳局經(jīng)濟(jì)建設(shè)處,各水利、電力、冶金、交通、公路等行業(yè)工程建設(shè)單位,各建筑設(shè)計院,建筑工程公司,安裝公司,監(jiān)理公司
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第一章 工程總承包的內(nèi)容與程序
第二章 工程總承包管理的組織
第三章 項目策劃
第二篇 項目設(shè)計管理
第一章 建設(shè)工程項目設(shè)計概述
第二章 建設(shè)工程項目設(shè)計方案評價
第三章 建設(shè)工程項目設(shè)計控制
第四章 項目施工組織設(shè)計
第五章 施工組織總設(shè)計
第六章 單位工程施工組織設(shè)計
第三篇 項目采購管理
第一章 項目采購計劃管理
第二章 項目材料采購管理
第三章 項目采購綜合管理
第四章 項目采購相關(guān)規(guī)范和要求
第五章 項目采購執(zhí)行管理
第四篇 項目施工管理
第一章 建設(shè)用地、用電、用水、用氣的辦理
第二章 建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備中的主要管理工作
第三章 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制
第四章 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
第五章 建設(shè)工程項目施工投資控制
第六章 施工現(xiàn)場管理
第七章 施工項目生產(chǎn)要素管理
第八章 施工項目的后期管理
第五篇 項目試運(yùn)作管理
第一章 施工項目工作結(jié)構(gòu)分解
第二章 施工項目管理策劃
第三章 施工項目目標(biāo)管理
第四章 施工項目目標(biāo)控制
第五章 施工項目風(fēng)險管理
第六章 施工項目組織協(xié)調(diào)
第六篇 項目進(jìn)度管理
第一章 施工進(jìn)度計劃的概念和分類
第二章 施工進(jìn)度計劃的編制要求和原則
第三章 施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)和內(nèi)容
第四章 施工進(jìn)度計劃的編制步驟和方法
第五章 施工合同中進(jìn)度控制條款的要求
第六章 施工項目的施工統(tǒng)計管理
第七章 施工進(jìn)度控制
第八章 施工進(jìn)度計劃的實施與檢查
第七篇 項目質(zhì)量管理
第一章 工程質(zhì)量管理概述
第二章 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
第三章 施工項目質(zhì)量控制
第四章 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法
第五章 施工項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
第六章 建設(shè)工程施工質(zhì)量的驗收
第八篇 項目費(fèi)用管理
第一章 施工項目費(fèi)用管理概論
第二章 施工項目成本預(yù)測
第三章 施工項目成本計劃
第四章 施工項目成本控制
第五章 施工項目成本核算
第六章 施工項目成本分析和考核
第七章 項目費(fèi)用控制和管理
第九篇 安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理
第一章 安全管理概述
第二章 施工項目安全管理的一般問題
第三章 施工安全技術(shù)措施
第四章 安全檢查
第五章 建立職業(yè)健康安全管理體系
第十篇 項目資源管理
第一章 項目資源管理基礎(chǔ)
第二章 項目物資管理
第三章 項目機(jī)械設(shè)備管理
第四章 項目勞動力管理
第五章 項目資金管理
第十一篇 項目溝通與信息管理
第一章 工程項目信息管理與計算機(jī)基礎(chǔ)知識
第二章 計算機(jī)在建設(shè)項目可行性研究中的應(yīng)用
第三章 計算機(jī)在工程概預(yù)算中的應(yīng)用
第四章 計算機(jī)在施工技術(shù)方面的應(yīng)用
第五章 計算機(jī)在施工組織設(shè)計編制中的應(yīng)用
第六章 項目管理軟件及其應(yīng)用
第七章 計算機(jī)在合同管理中的應(yīng)用
第八章 計算機(jī)在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
第九章 計算機(jī)在材料管理中的應(yīng)用
第十章 計算機(jī)在資料管理中的應(yīng)用
第十二篇 項目合同管理
第一章 工程項目招標(biāo)
第二章 工程項目投標(biāo)
第三章 建設(shè)工程合同的法律基礎(chǔ)
第四章 建設(shè)工程合同
第五章 FIDIC《施工合同條件》
第六章 工程施工合同的簽訂、履行和管理
第七章 工程施工索賠
第十三篇 建設(shè)項目工程總承包管理資質(zhì)規(guī)定與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
第一章 工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定
第二章 施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)
第三章 專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)
第四章 勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
第十四篇 建設(shè)項目工程總承包管理相關(guān)法律及規(guī)范
讀者對象:
各地發(fā)改委發(fā)展規(guī)劃處,各建設(shè)局,建設(shè)工程管理處,市政工程公司,各財政廳局經(jīng)濟(jì)建設(shè)處,各水利、電力、冶金、交通、公路等行業(yè)工程建設(shè)單位,各建筑設(shè)計院,建筑工程公司,安裝公司,監(jiān)理公司
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