A管理模式2000版
產(chǎn)品介紹
企業(yè)行政是職業(yè)經(jīng)理的第一專業(yè)。企業(yè)行政工作能力:預算控制能力、組織能力、駕馭市場能力、指揮能力、程序控制能力、檢查反饋運用能力、招聘和任用能力、培訓能力、激勵能力、電腦操作能力、法律、法規(guī)應用能力、新思維訓練能力。 A管理模式系列叢書之所以已發(fā)行了150余萬冊,被中國圖書商報評為‘99超級暢銷書’正被國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)司邵寧司長為A管理模式2000版作序中的一句話所言中,那就是“一本圖書是否暢銷受歡迎,那就要看書攤上有沒有”。A管理模式圖書就是書攤上都能見得到的圖書。其最大特點是內(nèi)容的實用性及可操作性。 總目錄:基礎篇:預算計劃系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng);運作篇:垂直指揮系統(tǒng)、橫向聯(lián)絡系統(tǒng)、檢查反饋系統(tǒng);人才篇:人才任用、招聘系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)。 A管理模式,是企業(yè)內(nèi)部的行政管理模式,是科學的權(quán)力分配系統(tǒng)。不同的企業(yè)沒有、也不可能有統(tǒng)一的、一成不變的“管理模式”??戳吮緯螅M髽I(yè)建立起具有自身特色的管理模式。 基礎篇
預算計劃系統(tǒng)
第一部分 項目投資預算
一、 項目投資預算的匡算
二、 新建企業(yè)投資預算
三、 新增項目投資預算
第二部分 年度預算
一、 戰(zhàn)略目標的確定
二、 目標利潤的確定
三、 價格的確定
預算計劃系統(tǒng)
第一部分 項目投資預算
一、 項目投資預算的匡算
二、 新建企業(yè)投資預算
三、 新增項目投資預算
第二部分 年度預算
一、 戰(zhàn)略目標的確定
二、 目標利潤的確定
三、 價格的確定
工具書,經(jīng)營管理,財稅管理,人力資源
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