世界許多著名的專家、學(xué)者曾預(yù)言：二十一世紀(jì)將是管理的世界。面對中國搞了20多年的國有企業(yè)改革，雖然取得了令人矚目的成就，轉(zhuǎn)換了機(jī)制，創(chuàng)新了制度，增加了活力，壯大了實力，充分發(fā)揮了國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。但是，也仍然存在諸多不容回避的問題，比如，重組過后的中國石油和石化兩大集團(tuán)，仍舊效益不高，虧損面過大。因此，中央認(rèn)為，在下一世紀(jì)初國有企業(yè)和中心任務(wù)將是進(jìn)一步加強(qiáng)管理，深化改革。 在企業(yè)深化改革，走向市場的新形勢下，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)，具有十分重要的意義，如果說效益關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，那么，安全管理則維系著企業(yè)的生存。本書著眼于新形勢下安全和管理的新特點(diǎn)、新問題，依據(jù)國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，緊密聯(lián)系實際，具有很強(qiáng)的針對和實用性。 本書吸收了國內(nèi)外石化企業(yè)的管理經(jīng)驗，闡述了石化企業(yè)中，安全與管理在提高經(jīng)濟(jì)效益，加快改革的新思路下的重要作用。它包括了方針目標(biāo)管理，勞動人員管理、人事干部管理、職工教育管理、勞動工資管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、計量管理、能源管理、環(huán)境保護(hù)管理、物資供應(yīng)管理、科學(xué)研究管理、產(chǎn)品銷售管理、財務(wù)管理、基建工程管理，企業(yè)現(xiàn)代化成果管理，營銷管理，全面細(xì)致、內(nèi)容豐富、范圍廣泛、具有較高的借鑒性和參考性。 本書供石油公司、化工公司、油庫、油田油區(qū)、加油站、煉油廠、化工廠等各級領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員及有關(guān)技術(shù)干部、研究人員閱讀參考。

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