本書特聘美國哈佛大學、斯坦莫大學的專家學者擔任理論指導，香港、臺灣著名企業(yè)咨詢公司的高級管理顧問提供案例及分析。是一部既具指導性，又有實用性的大型工具書。全書共分四卷十篇，500余萬字。

 

本書針對中國加入WTO之后的經濟格局，面向企業(yè)高層管理決策人物，從精髓要義導讀、系統(tǒng)理論介紹、經典案例分析三個方面全面系統(tǒng)闡釋了個人角色定位、商戰(zhàn)謀略、經營理念、管理技巧、成功法則、國際化規(guī)則等多個層面的內容。既注重理論講解又結合案例分析。是各界管理精英必備的輔助性工具書，也是各級管理人員必讀的權威教程。

第一篇 總裁角色定位

入世后中國總裁的戰(zhàn)略選擇

知本經濟挑戰(zhàn)中國總裁

新經濟時代總裁的素質要求

總裁的領導藝術和方法

第二篇 縱橫商海的總裁智謀

打造經營理念

變革經營戰(zhàn)略

探索決策之道

發(fā)掘創(chuàng)意思維

策劃營銷戰(zhàn)略

完善競爭對策

第三篇 邁向成功的總裁管理

戰(zhàn)略管理

生產作業(yè)管理

企業(yè)組織管理

財務管理

資本管理

知識管理

數(shù)字化管理

信息和資訊管理

第四篇 日臻完美的總裁理念

人力資源的開發(fā)與管理

品牌營銷創(chuàng)新與管理

企業(yè)形象與企業(yè)文化的構建

現(xiàn)代公關的無限魅力

附錄

1、世界成功企業(yè)總裁經驗

2、世界失敗企業(yè)總裁教訓

3、福布斯2001年度富豪排行榜

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