孫悟空不是好員工
音像名稱:孫悟空不是好員工
作者:何明敏
出版公司:中國(guó)戲劇出版社
市場(chǎng)價(jià)格:22元
本站特價(jià):22元
包含盤(pán)數(shù):一冊(cè)
贈(zèng)送積分:22 積分
產(chǎn)品介紹
書(shū)籍簡(jiǎn)介
本書(shū)以《西游記》為基點(diǎn),以現(xiàn)代管理理念和職業(yè)生涯規(guī)劃等重要問(wèn)題貫穿于其中,通過(guò)解析名著,將“孫悟空”這個(gè)目前被吹捧成“好員工”典型的形象,細(xì)細(xì)剝開(kāi)表象,批判實(shí)質(zhì),闡述了現(xiàn)代人在職場(chǎng)規(guī)劃、職業(yè)選擇、職業(yè)道德等諸多方面的缺陷。辛辣直接的文筆與嬉笑怒罵融合得天衣無(wú)縫,冷靜地針砭世風(fēng),叫人讀罷亦心有戚戚之感。而需要職場(chǎng)指南的讀者,也能得到極其直接的導(dǎo)引。改編中國(guó)古典名著用以闡釋現(xiàn)代管理學(xué)的原創(chuàng)經(jīng)管讀物,早已是圖書(shū)市場(chǎng)的大熱門(mén)。而本書(shū)則另辟蹊徑,與時(shí)下暢銷(xiāo)書(shū)之冠一爭(zhēng)高下,之所以敢于走上這座獨(dú)木橋,是作者的文化底蘊(yùn)和自信使然,而且也是甩給浮躁的“時(shí)尚生活”的一記響亮耳光,與《孫悟空是個(gè)好員工》唱了一場(chǎng)精彩的對(duì)臺(tái)戲。 ...
前言
孫悟空,回去吧。回到你原來(lái)的面目,要么做取經(jīng)的開(kāi)路人,要么去做你花果山上的“齊天大圣”,總之,不要和“好員工”扯在一起了。因?yàn)槟愀揪筒皇莻€(gè)好員工!
我與孫悟空的對(duì)話
第一部分
一個(gè)人如果對(duì)一些事情存著莫大的好奇心,無(wú)疑,他將在這方面做出大的成就來(lái)。歷覽許多大家之成名皆拜好奇心所賜。一個(gè)員工如果對(duì)自己所從事的工作有好奇心,那么,他一定能做出別的員工不能做出的成績(jī)來(lái),他一定就是老板夢(mèng)寐以求的好員工。那么,我們還是來(lái)看看孫悟空到底對(duì)取經(jīng)事業(yè)有沒(méi)有好奇心吧,知道了這條,就知道了孫悟空到底是不是現(xiàn)代管理所要求的好員工。
第一章 茫然不知取經(jīng)事(1)
第一章 茫然不知取經(jīng)事(2)
第二章 眼前有景道不得(1)
第二章 眼前有景道不得(2)
第二章 眼前有景道不得(3)
第三章 兩眼有神卻無(wú)用(1)
第三章 兩眼有神卻無(wú)用(2)
第四章 一顆猴頭空無(wú)用(1)
第四章 一顆猴頭空無(wú)用(2)
第四章 一顆猴頭空無(wú)用(3)
第二部分
一個(gè)好員工在關(guān)注自己終身努力方向的同時(shí),還要有“影響”同事的能力。但可惜的是,孫悟空并沒(méi)有做到這點(diǎn)。豬、沙二人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)時(shí)候是什么樣,取經(jīng)成功后他們依舊是那個(gè)樣子。
第五章 豬是豬來(lái)猴是猴(1)
第五章 豬是豬來(lái)猴是猴(2)
第六章 頻請(qǐng)眾神來(lái)幫忙(1)
第六章 頻請(qǐng)眾神來(lái)幫忙(2)
第七章 兩個(gè)技能混天下(1)
第七章 兩個(gè)技能混天下(2)
第七章 兩個(gè)技能混天下(3)
第八章 執(zhí)行與否全在我(1)
第八章 執(zhí)行與否全在我(2)
第三部分
虛心請(qǐng)教同事、上級(jí)的專長(zhǎng)和才能是在長(zhǎng)期工作中取得的,要想迅速增長(zhǎng)才干,必須虛心求教、勤學(xué)多問(wèn)。孫悟空善于將自己吹捧到天上是他的一貫作風(fēng)。無(wú)論是遇到何處妖怪,何等妖怪,妖怪但只問(wèn),他就會(huì)將自己吹噓一番。能否擒到妖怪他先不管!試問(wèn),企業(yè)有這樣一個(gè)員工,經(jīng)常喜歡吹噓些傳說(shuō),你怎么可能放心將事情交給他來(lái)做?我們還是看看他的吹噓本事吧。
第九章 與天同齊不自量(1)
第九章 與天同齊不自量(2)
第十章 曾經(jīng)率性今難改(1)
第十章 曾經(jīng)率性今難改(2)
第十章 曾經(jīng)率性今難改(3)
第十一章 頻將唐僧置險(xiǎn)地(1)
第十一章 頻將唐僧置險(xiǎn)地(2)
第十一章 頻將唐僧置險(xiǎn)地(3)
后記
本書(shū)以《西游記》為基點(diǎn),以現(xiàn)代管理理念和職業(yè)生涯規(guī)劃等重要問(wèn)題貫穿于其中,通過(guò)解析名著,將“孫悟空”這個(gè)目前被吹捧成“好員工”典型的形象,細(xì)細(xì)剝開(kāi)表象,批判實(shí)質(zhì),闡述了現(xiàn)代人在職場(chǎng)規(guī)劃、職業(yè)選擇、職業(yè)道德等諸多方面的缺陷。辛辣直接的文筆與嬉笑怒罵融合得天衣無(wú)縫,冷靜地針砭世風(fēng),叫人讀罷亦心有戚戚之感。而需要職場(chǎng)指南的讀者,也能得到極其直接的導(dǎo)引。改編中國(guó)古典名著用以闡釋現(xiàn)代管理學(xué)的原創(chuàng)經(jīng)管讀物,早已是圖書(shū)市場(chǎng)的大熱門(mén)。而本書(shū)則另辟蹊徑,與時(shí)下暢銷(xiāo)書(shū)之冠一爭(zhēng)高下,之所以敢于走上這座獨(dú)木橋,是作者的文化底蘊(yùn)和自信使然,而且也是甩給浮躁的“時(shí)尚生活”的一記響亮耳光,與《孫悟空是個(gè)好員工》唱了一場(chǎng)精彩的對(duì)臺(tái)戲。 ...
前言
孫悟空,回去吧。回到你原來(lái)的面目,要么做取經(jīng)的開(kāi)路人,要么去做你花果山上的“齊天大圣”,總之,不要和“好員工”扯在一起了。因?yàn)槟愀揪筒皇莻€(gè)好員工!
我與孫悟空的對(duì)話
第一部分
一個(gè)人如果對(duì)一些事情存著莫大的好奇心,無(wú)疑,他將在這方面做出大的成就來(lái)。歷覽許多大家之成名皆拜好奇心所賜。一個(gè)員工如果對(duì)自己所從事的工作有好奇心,那么,他一定能做出別的員工不能做出的成績(jī)來(lái),他一定就是老板夢(mèng)寐以求的好員工。那么,我們還是來(lái)看看孫悟空到底對(duì)取經(jīng)事業(yè)有沒(méi)有好奇心吧,知道了這條,就知道了孫悟空到底是不是現(xiàn)代管理所要求的好員工。
第一章 茫然不知取經(jīng)事(1)
第一章 茫然不知取經(jīng)事(2)
第二章 眼前有景道不得(1)
第二章 眼前有景道不得(2)
第二章 眼前有景道不得(3)
第三章 兩眼有神卻無(wú)用(1)
第三章 兩眼有神卻無(wú)用(2)
第四章 一顆猴頭空無(wú)用(1)
第四章 一顆猴頭空無(wú)用(2)
第四章 一顆猴頭空無(wú)用(3)
第二部分
一個(gè)好員工在關(guān)注自己終身努力方向的同時(shí),還要有“影響”同事的能力。但可惜的是,孫悟空并沒(méi)有做到這點(diǎn)。豬、沙二人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)時(shí)候是什么樣,取經(jīng)成功后他們依舊是那個(gè)樣子。
第五章 豬是豬來(lái)猴是猴(1)
第五章 豬是豬來(lái)猴是猴(2)
第六章 頻請(qǐng)眾神來(lái)幫忙(1)
第六章 頻請(qǐng)眾神來(lái)幫忙(2)
第七章 兩個(gè)技能混天下(1)
第七章 兩個(gè)技能混天下(2)
第七章 兩個(gè)技能混天下(3)
第八章 執(zhí)行與否全在我(1)
第八章 執(zhí)行與否全在我(2)
第三部分
虛心請(qǐng)教同事、上級(jí)的專長(zhǎng)和才能是在長(zhǎng)期工作中取得的,要想迅速增長(zhǎng)才干,必須虛心求教、勤學(xué)多問(wèn)。孫悟空善于將自己吹捧到天上是他的一貫作風(fēng)。無(wú)論是遇到何處妖怪,何等妖怪,妖怪但只問(wèn),他就會(huì)將自己吹噓一番。能否擒到妖怪他先不管!試問(wèn),企業(yè)有這樣一個(gè)員工,經(jīng)常喜歡吹噓些傳說(shuō),你怎么可能放心將事情交給他來(lái)做?我們還是看看他的吹噓本事吧。
第九章 與天同齊不自量(1)
第九章 與天同齊不自量(2)
第十章 曾經(jīng)率性今難改(1)
第十章 曾經(jīng)率性今難改(2)
第十章 曾經(jīng)率性今難改(3)
第十一章 頻將唐僧置險(xiǎn)地(1)
第十一章 頻將唐僧置險(xiǎn)地(2)
第十一章 頻將唐僧置險(xiǎn)地(3)
后記
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