營(yíng)銷經(jīng)理日智

  音像名稱:營(yíng)銷經(jīng)理日智

  作者:王蘭建

  出版公司:機(jī)械工業(yè)出版社

  市場(chǎng)價(jià)格:39.8元

  本站特價(jià):35.82

  包含盤(pán)數(shù):16開(kāi)/486頁(yè)

  贈(zèng)送積分:39.8 積分

營(yíng)銷經(jīng)理日智

產(chǎn)品介紹

    作為公司的經(jīng)營(yíng)者和決策者,每天都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的案頭擺滿了各種各樣等待處理的事務(wù),這些事務(wù)紛繁蕪雜,很讓經(jīng)理人頭痛。那有什么辦法能讓經(jīng)理們輕松應(yīng)對(duì)每一天的事務(wù)么?本書(shū)會(huì)帶給你答案。
    本書(shū)采用獨(dú)特的“日智(每日的智慧)”編排方式,為一年的365天每天都準(zhǔn)備了一個(gè)“日智”的精髓。本書(shū)通過(guò)生動(dòng)的案例和平實(shí)的解說(shuō)來(lái)表現(xiàn)商場(chǎng)上的道理,使你在不知不覺(jué)中學(xué)到各種克敵制勝的手段以及和員工深層交往的秘訣。它能使你迅速走向成熟,成為在事業(yè)上游刃有余的成功的經(jīng)理。
前言
明勢(shì)篇
日智 1 有需求才有銷售
日智 2 摸準(zhǔn)上帝的脈博
日智 3 顧客并不一定真正了解自己的所有需求
日智 4 和“魚(yú)兒”一起游泳
日智 5 引導(dǎo)而不是控制
日智 6 做出屬于自己的蛋糕
日智 7 營(yíng)銷≠推銷
日智 8 處處留心皆市場(chǎng)
日智 9 市場(chǎng),是可以創(chuàng)造的
日智 10 發(fā)掘主流市場(chǎng)之外的商機(jī)
日智 11 市場(chǎng)空隙就是“突破口”
日智 12 夾縫之中可撿漏
日智 13 抓住“小”市場(chǎng)空白點(diǎn)
日智 14 螞蟻掀大象
日智 15 把雞蛋放在最安全的籃子里
日智 16 用變化的眼光看市場(chǎng)
日智 17 觀時(shí)而行與依事而動(dòng)
日智 18 聯(lián)想管理
日智 19 求穩(wěn)守舊的代價(jià)
日智 20 企業(yè)營(yíng)銷要熟識(shí)水性
日智 21 撥云方可見(jiàn)日
日智 22 市場(chǎng)調(diào)查的誤區(qū)
日智 23 可口可樂(lè)市場(chǎng)調(diào)研的失誤
日智 24 真正了解消費(fèi)者
日智 25 摸清客戶的底細(xì)
日智 26 不是每個(gè)顧客都是上帝
日智 27 顧客調(diào)研的四個(gè)誤區(qū)
日智 28 定位
日智 29 選準(zhǔn)切入點(diǎn)
日智 30 舍此逐彼
日智 31 市場(chǎng)機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
日智 32 邁向成功的第一步:市場(chǎng)定位決策
日智 33 市場(chǎng)定位的三大步驟
日智 34 定位模糊付出的代價(jià)
日智 35 幾種常見(jiàn)的市場(chǎng)定位失誤
日智 36 使產(chǎn)品瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的靶心
日智 37 產(chǎn)品市場(chǎng)定位方法
日智 38 個(gè)性化定位
日智 39 動(dòng)態(tài)定位
日智 40 占先定位
日智 41 跟隨定位與空檔定位
日智 42 產(chǎn)品定位的誤區(qū)
日智 43 重新定位
日智 44 給對(duì)手的產(chǎn)品重新定位
日智 45 喜美三門(mén)車的重新定位
日智 46 寶馬的再定位
日智 47 重新定位的前提
日智 48 重新定位的三大步驟
日智 49 錯(cuò)誤的目標(biāo)市場(chǎng)
日智 50 香餌誘魚(yú)
日智 51 以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格強(qiáng)化市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
日智 52 穩(wěn)定的績(jī)效有賴于穩(wěn)定的價(jià)格
日智 53 建立穩(wěn)固的價(jià)格體系
日智 54 市場(chǎng)價(jià)格混亂的原因
日智 55 巧妙應(yīng)對(duì)攻擊性降價(jià)
日智 56 產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范
日智 57 走進(jìn)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
日智 58 品牌經(jīng)營(yíng)的魅力
日智 59 品牌延伸,風(fēng)光無(wú)限
日智 60 選擇最好的客戶
日智 61 評(píng)判客戶的增長(zhǎng)潛力
日智 62 客戶要因類施治
日智 63 顧客第一
日智 64 服務(wù)是根本
日智 65 250定律
日智 66 客戶忠誠(chéng)與利潤(rùn)
日智 67 解讀事象
日智 68 最聰明的競(jìng)爭(zhēng)是避免競(jìng)爭(zhēng)
日智 69 放長(zhǎng)線才能釣大魚(yú)人
日智 70 堵住你的漏桶人妒
日智 71 抓住關(guān)鍵的20%人
日智 72 欲速則不達(dá)
日智 73 渠道是營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
日智 74 企劃先行
日智 75 一鳥(niǎo)在手勝于兩鳥(niǎo)在林
日智 76 憂患意識(shí)
日智 77 末日管理
日智 78 懷抱炸彈
日智 79 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨
日智 80 未來(lái)管理

 


統(tǒng)籌篇
日智 81 直面競(jìng)爭(zhēng)
日智 82 營(yíng)銷要樹(shù)立戰(zhàn)略思維
日智 83 站得高看得遠(yuǎn)
日智 84 規(guī)劃不能憑感覺(jué)
日智 85 科學(xué)制定營(yíng)銷規(guī)劃
日智 86 營(yíng)銷規(guī)劃的內(nèi)容
日智 87 制定完善的銷售計(jì)劃
日智 88 營(yíng)銷計(jì)劃要切合企業(yè)實(shí)際
日智 89 合理編制銷售預(yù)算
日智 90 當(dāng)好大管家
日智 91 預(yù)算管理的關(guān)鍵在控制
日智 92 營(yíng)銷目標(biāo)多元化
日智 93 分解銷售目標(biāo)
日智 94 劃分銷售區(qū)
……

運(yùn)勢(shì)篇
攻略篇
方法篇
技巧篇

 


 經(jīng)營(yíng)管理

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