4卷+1CD
生產(chǎn)（制造）部的任何活動都要遵循市場規(guī)律，都要以市場為導向，管理也不例外。特別是在21世紀的今天，規(guī)范生產(chǎn)（制造）部的管理制度，進行科學化、制度化、標準化的管理顯得尤為必要。為了方便生產(chǎn)（制造）部高層管理者的工作，使其工作更加創(chuàng)新化、規(guī)范化、業(yè)內(nèi)專家、學者精心編寫了本書。

 

　　本書涵蓋了生產(chǎn)（制造）部管理工作的各個環(huán)節(jié)：計劃管理、項目管理、成本管理、產(chǎn)品開發(fā)管理、作業(yè)管理、現(xiàn)場管理、技術管理、質量管理、采購管理、倉儲管理、設備管理、資金管理、安全管理、勞動防護管理等。收錄了生產(chǎn)常用表格、常用文書寫作及范本、合同范本、常用法律法規(guī)等。另外，本書還解答了生產(chǎn)（制造）部管理過程中可能遇到的各類問題，以及可借鑒的案例，是生產(chǎn)（制造）部高層管理者的實戰(zhàn)范本。
第一章 生產(chǎn)（制造）部長、經(jīng)理概述
1、生產(chǎn)（制造）部長、經(jīng)理個人素質
2、生產(chǎn)（制造）部長、經(jīng)理管理能力與創(chuàng)新能力
3、生產(chǎn)（制造）部長、經(jīng)理戰(zhàn)略動作能力
4、生產(chǎn)（制造）部長，經(jīng)理的職責與權限
5、生產(chǎn)（制造）部長、經(jīng)理的領導藝術
6、生產(chǎn)（制造）部長的管理藝術和技巧
第二章 生產(chǎn)（制造）部管理總論
1、管理決策
2、管理溝通
3、企業(yè)生產(chǎn)與動作管理
4、企業(yè)生產(chǎn)管理的未來趨勢
第三章 生產(chǎn)（制造）部管理標準體系
1、生產(chǎn)總監(jiān)（副總）職責與標準
2、生產(chǎn)（制造）部長職責與標準
3、車間主任工作職責與標準
4、總工程師工作職責與標準
5、企管部工作職責與標準
6、設備科長工作職責與標準
7、技術部長工作職責與標準
8、調度長工作職責與標準
9、機械師工作職責與標準
10、設備維護部（科）長工作職責與標準
11、動力部（科）長工作職責
12、安全監(jiān)督部（科）長工作職責與標準
13、開發(fā)部（科）長工作職責與標準
14、計劃部（科）長工作職責與標準
15、節(jié)能部（科）長工作職責與標準
16、質檢部（科）長工作職責與標準
17、電腦管理員工作職責標準
18、檔案部工作職責與標準
第四章 生產(chǎn)（制造）部內(nèi)部建設與制度規(guī)范
1、生產(chǎn)（制造）部班組建設
2、生產(chǎn)（制造）部管理制度規(guī)范
第五章 生產(chǎn)（制造）部人力資源管理及規(guī)章制度
1、人力資源管理概述
2、人力資源規(guī)劃
3、人力資源開發(fā)
4、優(yōu)化勞動組合的理論與實踐
第六章 生產(chǎn)（制造）部計劃管理制度
1、生產(chǎn)需求預測
2、企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃
3、企業(yè)生產(chǎn)計劃
4、生產(chǎn)計劃管理標準
第七章 生產(chǎn)（制造）項目管理制度
1、項目管理概述
2、項目進度控制
3、項目成本管理
4、項目質量管理
5、項目收尾管理
第八章 生產(chǎn)（制造）部成本管理制度
1、生產(chǎn)（制造）部成本的構成及其因素分析
2、生產(chǎn)（制造）部成本管理的內(nèi)容和方法
3、降低生產(chǎn)（制造）部成本的途徑
4、生產(chǎn)（制造）部成本控制
第九章 生產(chǎn)（制造）部產(chǎn)品開發(fā)管理制度
1、產(chǎn)品開發(fā)概述
2、新產(chǎn)品開發(fā)管理制度
第十章 生產(chǎn)（制造）部作業(yè)管理制度
1、作業(yè)管理的含義
2、作業(yè)功能及其環(huán)境
3、作業(yè)目標
4、生產(chǎn)作業(yè)計劃管理制度
5、生產(chǎn)作業(yè)的控制
第十一章 生產(chǎn)（制造）部現(xiàn)場管理
1、生產(chǎn)（制造）部現(xiàn)場管理概述
2、生產(chǎn)（制造）部生產(chǎn)運作
3、生產(chǎn)過程
4、生產(chǎn)（制造）部現(xiàn)場控制管理方法
第十二章 生產(chǎn)（制造）部技術管理制度
1、技術管理概述
2、產(chǎn)品和工藝工裝管理
3、生產(chǎn)制造部的挖潛、革新與改造
4、技術資料的保管與發(fā)放
5、技術開發(fā)管理
6、技術改造技術革新
7、生產(chǎn)（制造）部技術管理制度
第十三章 生產(chǎn)（制造）部質量管理制度
1、質量管理的概念
2、全面質量管理概述
3、工序質量管理
4、生產(chǎn)（制造）部質量成本控制
5、過程質量控制
6、質量檢驗
7、質量改進
8、質量審核
9、質量管理組織與工作職責
10、質量管理作業(yè)及相關制度
第十四章 生產(chǎn)（制造）部物料采購管理制度
1、物料管理制度
2、生產(chǎn)（制造）部采購管理
3、物料采購管理標準
第十五章 生產(chǎn)（制造）部倉儲管理與庫存控制
1、物資保管
2、物資保管員的職責
3、庫存管理
4、存量控制管理
5、物資倉儲管理標準
第十六章 生產(chǎn)（制造）部資金管理制度
1、企業(yè)資金概述
2、生產(chǎn)經(jīng)營資金的構成及管理
3、生產(chǎn)（制造）部資金管理的基礎工作
4、資金利用效果的分析和評價
第十七章 生產(chǎn)（制造）部設備管理制度
1、設備管理概述
2、設備運行管理
3、設備的使用與維護
4、設備的磨損與潤滑管理
5、設備維修與更新改造
6、設備備件管理
7、工具管理
8、設備管理制度
9、設備管理標準
第十八章 生產(chǎn)（制造）部安全管理制度
1安全管理制度
1.1、不安全狀態(tài)及不安全行為制度
1.2、防止災害的原則制度
1.3、總經(jīng)理安全責任制度
1.4、生產(chǎn)主管安全責任制度
1.5、生產(chǎn)主管安全管理標準
1.6、安全員責任制度
1.7、安全作業(yè)改善制度
1.8、預防職業(yè)病對策制度
1.9、安全異常范例
1.10、安全事故對策制度
1.11、發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患制度方法
1.12、安全規(guī)章項目安案
1.13、安全管理規(guī)章種類制度
1.14、機械事故安全對策制度
1.15、安全管理計劃實施制度
2安全教育培訓
第十九章 生產(chǎn)（制造）部勞動安全保護制度
1、勞動安全保護基本概念
2、安全勞動安全知識
3、女職工及未成年工的特殊勞動安全
4、生產(chǎn)（制造）部職工個體勞動防護
5、機械設備安全保護
6、預防機械傷害事故的主要措施
7、電氣安全保護
8、特種設備安全保護
9、生產(chǎn)（制造）部作業(yè)環(huán)境安全保護
10、物理因素及其防護工作
第二十章 生產(chǎn)（制造）部員工教育培訓
1、新員工的教育訓練
2、在職人員的訓練與學習
3、教育訓練的要點
4、培訓的階段
5、培訓的方法
6、多能工的的訓練
第十二一章 生產(chǎn)（制造）部企業(yè)文化建設
1、企業(yè)文化和企業(yè)形象設計
2、團隊管理與企業(yè)文化
3、以人為本的企業(yè)文化
4、激勵機制與企業(yè)文化
4.1、企業(yè)的激勵機制
4.2、調動職工積極性的主要途徑
5、全面營造企業(yè)文化
5.1、樹立企業(yè)精神
5.2、確立企業(yè)價值觀
5.3、營造企業(yè)人本文化
5.4、建設企業(yè)團隊文化
5.5、營造企業(yè)制度文化
第二十二章 生產(chǎn)（制造）部管理常用表格
第二十三章 生產(chǎn)（制造）部常用合同及范本
第二十四章 生產(chǎn)制造部常用文書寫作范例
1、常用文書概述
2、通用文書寫作及范例
3、專用文書及寫作范例
4、辦公室常用文書寫作與例舉
5、常用法律文書范本
6、常用公文規(guī)范
7、公文常用術語例析
第二十五章 生產(chǎn)常用法律法規(guī)

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