本書論述了IT項目管理從開始到結(jié)束的整個過程，內(nèi)容包括：項目如何開始、如何獲得資金、如何順利進(jìn)展，以及作為項目經(jīng)理應(yīng)如何引導(dǎo)項目小組共同和獨(dú)立地工作、如何激勵小組成員、如何加強(qiáng)對項目的管理。本書還介紹了從基本到高級的項目管理概念：編制預(yù)算、設(shè)計工作分解結(jié)構(gòu)、保持奮發(fā)向上的工作氛圍等。
本書總結(jié)了作者作為項目經(jīng)理多年的豐富經(jīng)驗，每章還配有業(yè)界訪談和具體的練習(xí)，實踐性強(qiáng)，非常利于讀者學(xué)習(xí)和理解相關(guān)內(nèi)容。配套光盤包括書中使用的模板、練習(xí)等內(nèi)容。
本書適合作為高等院校、軟件工程相關(guān)課程的教材，也可供軟件開發(fā)人員參考。

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