本書用大量鮮活、生動、真實的案例詮釋了我國中小企業(yè)如何快速、健康成長的有效途徑。這些案例有的來自以蒙牛為代表的我國一些優(yōu)秀企業(yè)快速成長的經(jīng)驗，有的來自作者作為我國知名的策劃人和企業(yè)家從事企業(yè)管理和咨詢服務(wù)的實操經(jīng)驗以及其所服務(wù)的企業(yè)客戶的第一手資料。其中雖沒有深奧的道理，卻都是來自于一線實踐，是經(jīng)過檢驗的企業(yè)真經(jīng)；有些觀點，可謂一字千金，經(jīng)過您的活學活用，能為您創(chuàng)造數(shù)十萬乃至成千上百萬的價值。
本書共七章，分別是“胸懷祖國，放眼世界”的大市場營銷戰(zhàn)略、“重在支配，不求擁有”的社會資源整合觀、“虛擬賣方，模式經(jīng)營”的原始積累定律、“搶占心智，定位品牌”的競爭優(yōu)勢原理、強烈的廣告宣傳意識、企業(yè)文化也是生產(chǎn)力、思路決定出路。全書圖文并茂，通俗易懂，讀后掩卷而思，獲益良多。
本書適合于企業(yè)高層團隊、營銷經(jīng)理人、廣告經(jīng)理人以及其他有意創(chuàng)業(yè)的讀者閱讀。

孫先紅，蒙牛乳業(yè)發(fā)起人之一，內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司董事，中國航天基金會及中央電視臺策劃顧問，中國十大杰出營銷經(jīng)理人，中國十大策劃專家，中國十大營銷操盤手，中國先行品牌策略機構(gòu)顧問。他為蒙牛乳業(yè)提出了創(chuàng)第二品牌、建中國乳都的戰(zhàn)略營銷思想，并以蒙牛就是草原的核心營銷概念，靠虛擬賣方理論的實踐迅速打開了市場，以獨特的營銷思想和策劃理念指導(dǎo)服務(wù)了國內(nèi)多家知名企業(yè)。在其與張治國合著的《蒙牛內(nèi)幕》中闡釋的哲學思維和對企業(yè)成長的感悟更是在中國企業(yè)界掀起了學習蒙牛創(chuàng)新營銷的熱潮。

高俊剛，中國先行品牌策略機構(gòu)總經(jīng)理，中國“百強營銷策劃人”之一，中國十強廣告策劃專家。在8年的策劃生涯中潛心鉆研企業(yè)快速成長的品牌整合策劃和企業(yè)CI建設(shè)，主持策劃了蒙牛乳業(yè)從“企業(yè)命名”到廣告整合傳播、品牌形象定位等系列策劃工作，創(chuàng)意執(zhí)行了從“請到我們草原來”到“為內(nèi)蒙古喝彩”等眾多有影響的營銷活動策劃，全程參與了蒙牛乳業(yè)“中國航天”營銷事件策劃的造勢運作。作為主要策劃人執(zhí)行策劃的客戶業(yè)績還有：小肥羊公司“標準還是小肥羊——打假維權(quán)塑品牌”的全國公關(guān)策劃；寧夏紅品牌文化的定位與形象策劃——枸杞紅，寧夏紅，中國紅；山西大同商業(yè)銀行的文化形象策劃——倡導(dǎo)建設(shè)“誠、信、恒、遠”的晉商文化核心脈絡(luò)，等等。

序言
第一章“胸懷祖國，放眼世界”的大市場營銷戰(zhàn)略
戰(zhàn)略決定一切
做全國市場
“強”與“大”的辯證法
人才不求最好，但求適用

第二章“重在支配，不求擁有”的社會資源整合觀
企業(yè)家要有整合資源的思維和方法
整合是互利共贏
虛擬賣方市場理論
推拉結(jié)合

第三章“虛擬賣方，模式經(jīng)營”的原始積累定律
虛擬賣方賣未來
消費者心智資源
消費者定位與消費者心智階梯
不同企業(yè)虛擬市場的模式化經(jīng)營

第四章“搶占心智，定位品牌”的競爭優(yōu)勢原理
營銷消費者內(nèi)心資源
和消費者真誠溝通
換個品牌天地寬
消費者的品牌分類——自我滿足和滿足別人
經(jīng)營品牌就是經(jīng)營消費者認同

第五章強烈的廣告宣傳意識
長不大的孩子——企業(yè)不重視宣傳的結(jié)果
強調(diào)宣傳意識的四種觀點

第六章企業(yè)文化也是生產(chǎn)力
企業(yè)的快速成長需要優(yōu)秀的企業(yè)文化
靠制度養(yǎng)成文明習慣
沒有任何借口的執(zhí)行力文化
情感雙輪驅(qū)動——剛?cè)嵯酀?

第七章思路決定出路
“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的大市場
“人人為我，我為人人”的整合觀
搶占消費者的心智資源
顧客價值原則是營銷的核心

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