本書結合大量的案例故事，深入探討了企業(yè)管理者在決策過程中做人做事的方式方法，協(xié)助管理者破解企業(yè)決策過程中常見的難題，可以有效提升管理者的決策力，為企業(yè)科學地制定戰(zhàn)略規(guī)劃和經營策略奠定基礎。
執(zhí)行很重要，決策更重要。錯誤的決策加上超級的執(zhí)行，反而會讓企業(yè)適得其反、誤入歧途。了不起的決策首先要有了不起的人。通過對不同風格特質的決策者進行深入分析，告訴你如何認知自身角色，對癥下藥，加強修煉，做一個成功決策者。
做決策的能力最寶貴，且看大師和名企如何做決策：西蒙的決策三步驟、IBM的決策五步驟、德魯克的決策六步驟，指導你如何科學、高效地做出決策。
決策錯誤比貪污更可怕。通過指出決策中的三大陷阱、四大盲點、五大誘惑、五大誤區(qū)，提醒你如何避免決策失誤。
決策要民主，執(zhí)行要獨裁。權力越集中，決策風險越大，群策群力才能激發(fā)新思維，分享權力、智慧和金錢才能防范決策風險。……

林偉賢
實踐家知識管理集團董事長
《培訓》雜志國際中文版發(fā)行人
華人Business&You、華人Money&You及華人Winning for Life三大國際課程的創(chuàng)辦人
實戰(zhàn)企業(yè)家——在全球擁有16家公司，7年創(chuàng)造3000倍的獲利！
系統(tǒng)教育家——擁有17張國際講師證書，學員超過30萬！
夢想實踐家——從退學的大學生到超級講師，從破產者到成功企業(yè)家！
林偉賢先生擅長以風趣幽默又發(fā)人省思、視野開闊又切中要害的課程、協(xié)助每個人建立自己的成功模式，實踐自己的成功夢想，是亞洲華人教育培訓界最受尊敬及歡迎的講師之一。他所領導的實踐家集團，是最專業(yè)、最具影響力的教育培訓集團之一。林偉賢先生具有17項國際頂尖培訓機構及知名大師親自授證的華語專業(yè)講師資格，范圍涵蓋企業(yè)管理、組織管理、時間管理、效率管理、銷售管理、財務管理、人事管理、營銷發(fā)展等。從1983年至今，累計授課場次超過1800場，擁有極佳聲譽，已有效協(xié)助成千上萬的個人及企業(yè)邁向成功。林偉賢先生已出版著作：《創(chuàng)新中國》、《商道》。

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