詳細(xì)目錄：

上卷 公司法實(shí)務(wù)及例解
第一篇 公司法
第二篇 公司法釋義
第三篇 公司法實(shí)務(wù)

下卷 公司運(yùn)作最佳模式
第四篇 公司運(yùn)作模式創(chuàng)新
第一章 樹立和培植公司創(chuàng)新觀念
第二章 選擇公司的組織模式
第三章 公司經(jīng)營(yíng)決策創(chuàng)新
第四章 以技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 借鑒、吸收到模仿
第六章 市場(chǎng)創(chuàng)新
第七章 體制轉(zhuǎn)軌中的企業(yè)民營(yíng)化
第八章 家族企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

第五篇 公司項(xiàng)目選擇與高起點(diǎn)擴(kuò)張
第一章 概論
第二章 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)作與管理
第三章 項(xiàng)目計(jì)劃與企業(yè)流程再造
第四章 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)選擇與擴(kuò)張
第五章 信息產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與選擇
第六章 生物產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與選擇

第六篇 市場(chǎng)營(yíng)銷模式
第一章 重塑營(yíng)銷理念
第二章 營(yíng)銷環(huán)境分析
第三章 營(yíng)銷策劃
第四章 產(chǎn)品營(yíng)銷
第五章 價(jià)格策略
第六章 分銷渠道設(shè)計(jì)與管理
第七章 促銷策略
第八章 知識(shí)營(yíng)銷
第九章 綠色營(yíng)銷
第十章 零庫(kù)存營(yíng)銷
第十一章 營(yíng)銷公共關(guān)系
第十二章 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷

第七篇 人力資源管理模式
第一章 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理
第二章 知識(shí)管理
第三章 人力資源規(guī)劃與整合
第四章 員工的招募與培訓(xùn)
第五章 績(jī)效評(píng)估
第六章 全面薪酬與福利體系
第七章 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、全球化與人力資本運(yùn)營(yíng)

第八篇 財(cái)務(wù)管理模式
第一章 公司理財(cái)
第二章 籌資管理
第三章 流動(dòng)資產(chǎn)投資管理
第四章 固定資產(chǎn)投資管理
第五章 長(zhǎng)期負(fù)債籌資
第六章 權(quán)益交換性方式籌資
第七章 流動(dòng)負(fù)債籌資
第八章 利潤(rùn)管理
第九章 證券投資管理
第十章 財(cái)務(wù)分析及其診斷
第十一章 現(xiàn)金股利形式的盈利分配
第十二章 非現(xiàn)金股利形式的盈利分配
第十三章 公司的擴(kuò)張與收縮

第九篇 公司的資本市場(chǎng)運(yùn)作模式
第一章 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
第二章 公開上市
第三章 融資運(yùn)作
第四章 公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第五章 民營(yíng)企業(yè)資本擴(kuò)張
第六章 WTO下的公司股份創(chuàng)新運(yùn)作
第七章 公司股權(quán)認(rèn)證、收購(gòu)與重組

第十篇 品牌經(jīng)營(yíng)
第一章 概論
第二章 品牌策略
第三章 品牌定位與設(shè)計(jì)
第四章 品牌鍛造與擴(kuò)張
第五章 品牌創(chuàng)新與炒作
第六章 品牌文化
第七章 品牌誤區(qū)及預(yù)防

第十一篇 企業(yè)文化
第一章 概論
第二章 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
第三章 企業(yè)文化的傳播與溝通
第四章 企業(yè)的跨文化管理
第五章 企業(yè)文化塑造
第六章 企業(yè)文化的評(píng)價(jià)與創(chuàng)新

第十二篇 公司運(yùn)作最佳案例
一、管理
二、經(jīng)營(yíng)
三、市場(chǎng)營(yíng)銷
四、人力資源
五、財(cái)務(wù)管理
六、民營(yíng)企業(yè)
七、國(guó)有企業(yè)改制

附錄：一、公司成功企劃文案
二、公司合理避稅實(shí)務(wù)

相似教材