現(xiàn)代公司激勵方案設(shè)計叢書。激勵就是在制度上協(xié)調(diào)好員工（本書所謂員工，包括經(jīng)理人員和普通員工）和股東之間的利益關(guān)系，盡可能地使他們目標(biāo)一致，消除利益沖突，并最終解決企業(yè)發(fā)展的根本動力問題。本書共分九章，第一章至第三章，主要講述員工持股計劃的基本知識和方案設(shè)計；第四章至第七章，主要結(jié)合中國國情和對員工持股計劃的實踐探索，從理論上為建立符合中國國情的員工持股計劃提供一個新的視野；第八章至第九章，主要是介紹國際上成熟的員工持股計劃理論和經(jīng)驗，尤其是發(fā)達(dá)資本主義國家和地區(qū)成功的立法實踐和操作實踐。第一章員工持股計劃概述
　　第一節(jié)員工持股計劃的內(nèi)涵
　　一員工持股計劃的理論基礎(chǔ)
　　二員工持股計劃的涵義
　　三員工持股計劃的基本類型
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　　第二節(jié)員工持股計劃與現(xiàn)代企業(yè)制度
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　　第三節(jié)員工持股計劃與企業(yè)所有權(quán)文化
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　　第二章員工持股計劃操作流程方案設(shè)計
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　　第三章員工持股改制方案設(shè)計
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　　第四章上市公司員工持股計劃方案設(shè)計
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　　第五章員工持股計劃實施方案
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　　第六章職工持股會管理方案設(shè)計
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　　第七章員工持股計劃立法設(shè)計
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　　第八章員工持股計劃配套法律制度
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　　第九章員工持股計劃國際經(jīng)驗借鑒
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　　附錄

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