新時期供銷合作社經營管理實務
音像名稱:新時期供銷合作社經營管理實務
作者:
出版公司:民族出版社
市場價格:980元
本站特價:539元
包含盤數:4冊
贈送積分:980 積分
產品介紹
內容簡介:
為貫徹中央3號文件和回良玉副總理重要批示精神,深化“四項改造”,切實提高全社系統(tǒng)的政策理論和經營管理水平,根據總社領導的指示和要求,由北京商業(yè)干部管理學院(總社培訓中心)中國供銷合作研究會聯合中國邊銷經營研究會,中國物流研究會的部分專家在廣泛調查的基礎上共同編寫完成。
全書內容分為三大塊:
社務卷:該卷為全書核心內容,針對實際工作結合國家有關政策和現代經營理念,對“四項改造”和社務管理進行了詳盡的闡述;同時為交流經驗、啟發(fā)思路匯集了部分地方社先進經驗以供借鑒。
理財卷:按業(yè)務分財務管理、會計核算及內部審計編寫注重因社企分開、邊銷經營等新情況給理財工作帶來的新變化,介紹了相關處理技巧和工作規(guī)范。
人事卷:重點介紹與供銷有關的勞動、人事工作規(guī)范和國家政策。全書具有較強的前瞻性、針對性、實用性和可扣作性,是該領域不可多得的權威工具書。
讀者對象:
各地供銷合作總社、合作聯社、各基層供銷全作社、各類社屬企業(yè)、棉麻公司、農資公司、土特產公司、供銷貿易公司、糧油批發(fā)市場、相關研究機構、供銷干校及圖書館。
詳細目錄:
社務卷(上、下)
第一部分 供銷合作社經營管理基礎知識
第一篇 供銷合作社概述
第一章 合作社
第二章 供銷全作社
第三章 供銷合作社存在與發(fā)展是市場經濟的必然要求
第四章 供銷全作社是農業(yè)化服務的中堅力量
第五章 供銷全作社對農村精神文明建設的重要作用
第二篇 供銷合作社組織體系
第一章 供銷合作社組織體系
第二章 供銷合作社組織構及其職能
第三篇 基層供銷合作社經營管理
第一章 基層供銷合作社
第二章 基層供銷保作社的經營環(huán)境
第三章 基層供銷合作社管理制度
第四章 基層供銷合作社經營目標與戰(zhàn)略
第五章 基層供銷合作社經營決策和經營計劃
第四篇 供銷合作社企業(yè)管理
第一章 供銷合作社企業(yè)管理概述
第二章 供銷合作社企業(yè)生產管理
第三章 供銷合作社幾中主要類型企業(yè)管理
第五篇 供銷合作社綜合業(yè)務經營管理
第一章 供銷合作社企業(yè)管理概述
第二章 供銷合作社企業(yè)生產管理
第三章 供銷合作社現代營銷管理
第四章 供銷合作社幾種主要類型企業(yè)管理
第五篇 供銷全作社綜合業(yè)務經營管理
第一章 供銷全作社的業(yè)務經營
第二章 供銷合作社的自營業(yè)務
第三章 基層供合作社業(yè)務經營管理
第六篇 供銷合作社現代經營管理
第一章 現代企業(yè)制度
第二章 供銷全作社企業(yè)現代化管理
第七篇 區(qū)域經濟與集鎮(zhèn)建設
第一章 農產品市場體系建設
第二章 農業(yè)合作社與農業(yè)產業(yè)化
第八篇 區(qū)域經濟與集鎮(zhèn)建設
第一章 區(qū)域經濟開發(fā)與發(fā)展戰(zhàn)略
第二章 集鎮(zhèn)建設
第三章 我國貧困區(qū)域的經濟發(fā)展與扶貧開發(fā)
第二部分 與時俱進改造供銷合作社
第一章 供銷合作社“四項改造”
第二章 經農業(yè)產業(yè)化改造基層社
第三章 以實行和權多元化改造社有企業(yè)
第四章 以社企分開、開放辦社改造聯合社
第五章 經現代化經營方式改造傳統(tǒng)經營網絡
第六章 發(fā)展農村合作經濟促進農業(yè)現代化
第七章 農村專業(yè)合作社的發(fā)展之路
第八章 地區(qū)供銷合作社改革難點與對策
第三部分 供銷合作社社務管理政策法規(guī)
理財卷
第一篇 供銷合作社財務管理
第一章 概論
第二章 流動資金的管理
第三章 固定資金和專用基金的管理
第四章 商品流通費、稅金和利潤的管理
第五章 產品成本的管理
第六章 財務預測和財務計劃
第七章 財務分析
第八章 財務決策
第二篇 供銷合作社會計核算
第一章 供銷合作社會核算概述
第二章 貨幣資產和結算業(yè)務的核算
第三章 銀行供款和與自有資金的核算
第四章 批發(fā)商品流轉的核算
第五章 零銷業(yè)務的核算
第六章 農副產品購銷的核算
第七章 固定資產的核算
第八章 商品流通費、稅金和利潤的核算
第九章 飲食服務業(yè)的核算
第十章 工業(yè)生產加工業(yè)務的核算
第十一章 聯營業(yè)務的核算
第十二章 廢舊物資購銷的核算
第十三章 儲運業(yè)務的核算
第十四章 稅金和財務成果的核算
第十五章 會計報表的編報
第十六章 供銷合作社會計制度
第三篇 供銷合作社內部審計
第一章 供銷合作社審計概述
第二章 審計的方式、程序、證據及方法
第三章 內部審計
第四章 貨幣資金的審計
第五章 農副產品與廢舊物資業(yè)務的審計
第六章 飲食和服務業(yè)的審計
第八章 聯營業(yè)務的審計
第九章 儲運業(yè)務的審計
第十章 稅金和利潤和審計
第十一章 供銷合作社經濟責任審計
第十二章 供銷合作社財經法紀審計
第十三章 審計報告
第四篇 供銷合作社財務管理政策法規(guī)
人事卷
第一篇 人事管理基礎知識
第一章 人事管理概述
第二章 人事管理原理
第三章 干部人事制度
第四章 公務員制度與管理機構
第五章 公務員分類制度
第六章 事業(yè)單位人事管理
第七章 畫業(yè)單位專業(yè)技術人員管理
第八章 現代企業(yè)人事管理制度
第二篇 供銷合作社人事管理實務
第一章 干部人事考核
第二章 工資福利
第三章 人才規(guī)劃
第四章 人事代理
第五章 人事監(jiān)督
第六章 社會保險
第三篇 供銷合作社職業(yè)道德建設
第一章 供銷合作社職業(yè)道德基礎知識
第二章 供銷合作社職工職業(yè)道德的共同規(guī)范
第三章 供銷合作社領導管理人員的職業(yè)道德
第四章 供銷合作社職工職業(yè)道德
第五章 供銷合作社職業(yè)道德評價
第四篇 供銷合作社人事管理政策法規(guī)
為貫徹中央3號文件和回良玉副總理重要批示精神,深化“四項改造”,切實提高全社系統(tǒng)的政策理論和經營管理水平,根據總社領導的指示和要求,由北京商業(yè)干部管理學院(總社培訓中心)中國供銷合作研究會聯合中國邊銷經營研究會,中國物流研究會的部分專家在廣泛調查的基礎上共同編寫完成。
全書內容分為三大塊:
社務卷:該卷為全書核心內容,針對實際工作結合國家有關政策和現代經營理念,對“四項改造”和社務管理進行了詳盡的闡述;同時為交流經驗、啟發(fā)思路匯集了部分地方社先進經驗以供借鑒。
理財卷:按業(yè)務分財務管理、會計核算及內部審計編寫注重因社企分開、邊銷經營等新情況給理財工作帶來的新變化,介紹了相關處理技巧和工作規(guī)范。
人事卷:重點介紹與供銷有關的勞動、人事工作規(guī)范和國家政策。全書具有較強的前瞻性、針對性、實用性和可扣作性,是該領域不可多得的權威工具書。
讀者對象:
各地供銷合作總社、合作聯社、各基層供銷全作社、各類社屬企業(yè)、棉麻公司、農資公司、土特產公司、供銷貿易公司、糧油批發(fā)市場、相關研究機構、供銷干校及圖書館。
詳細目錄:
社務卷(上、下)
第一部分 供銷合作社經營管理基礎知識
第一篇 供銷合作社概述
第一章 合作社
第二章 供銷全作社
第三章 供銷合作社存在與發(fā)展是市場經濟的必然要求
第四章 供銷全作社是農業(yè)化服務的中堅力量
第五章 供銷全作社對農村精神文明建設的重要作用
第二篇 供銷合作社組織體系
第一章 供銷合作社組織體系
第二章 供銷合作社組織構及其職能
第三篇 基層供銷合作社經營管理
第一章 基層供銷合作社
第二章 基層供銷保作社的經營環(huán)境
第三章 基層供銷合作社管理制度
第四章 基層供銷合作社經營目標與戰(zhàn)略
第五章 基層供銷合作社經營決策和經營計劃
第四篇 供銷合作社企業(yè)管理
第一章 供銷合作社企業(yè)管理概述
第二章 供銷合作社企業(yè)生產管理
第三章 供銷合作社幾中主要類型企業(yè)管理
第五篇 供銷合作社綜合業(yè)務經營管理
第一章 供銷合作社企業(yè)管理概述
第二章 供銷合作社企業(yè)生產管理
第三章 供銷合作社現代營銷管理
第四章 供銷合作社幾種主要類型企業(yè)管理
第五篇 供銷全作社綜合業(yè)務經營管理
第一章 供銷全作社的業(yè)務經營
第二章 供銷合作社的自營業(yè)務
第三章 基層供合作社業(yè)務經營管理
第六篇 供銷合作社現代經營管理
第一章 現代企業(yè)制度
第二章 供銷全作社企業(yè)現代化管理
第七篇 區(qū)域經濟與集鎮(zhèn)建設
第一章 農產品市場體系建設
第二章 農業(yè)合作社與農業(yè)產業(yè)化
第八篇 區(qū)域經濟與集鎮(zhèn)建設
第一章 區(qū)域經濟開發(fā)與發(fā)展戰(zhàn)略
第二章 集鎮(zhèn)建設
第三章 我國貧困區(qū)域的經濟發(fā)展與扶貧開發(fā)
第二部分 與時俱進改造供銷合作社
第一章 供銷合作社“四項改造”
第二章 經農業(yè)產業(yè)化改造基層社
第三章 以實行和權多元化改造社有企業(yè)
第四章 以社企分開、開放辦社改造聯合社
第五章 經現代化經營方式改造傳統(tǒng)經營網絡
第六章 發(fā)展農村合作經濟促進農業(yè)現代化
第七章 農村專業(yè)合作社的發(fā)展之路
第八章 地區(qū)供銷合作社改革難點與對策
第三部分 供銷合作社社務管理政策法規(guī)
理財卷
第一篇 供銷合作社財務管理
第一章 概論
第二章 流動資金的管理
第三章 固定資金和專用基金的管理
第四章 商品流通費、稅金和利潤的管理
第五章 產品成本的管理
第六章 財務預測和財務計劃
第七章 財務分析
第八章 財務決策
第二篇 供銷合作社會計核算
第一章 供銷合作社會核算概述
第二章 貨幣資產和結算業(yè)務的核算
第三章 銀行供款和與自有資金的核算
第四章 批發(fā)商品流轉的核算
第五章 零銷業(yè)務的核算
第六章 農副產品購銷的核算
第七章 固定資產的核算
第八章 商品流通費、稅金和利潤的核算
第九章 飲食服務業(yè)的核算
第十章 工業(yè)生產加工業(yè)務的核算
第十一章 聯營業(yè)務的核算
第十二章 廢舊物資購銷的核算
第十三章 儲運業(yè)務的核算
第十四章 稅金和財務成果的核算
第十五章 會計報表的編報
第十六章 供銷合作社會計制度
第三篇 供銷合作社內部審計
第一章 供銷合作社審計概述
第二章 審計的方式、程序、證據及方法
第三章 內部審計
第四章 貨幣資金的審計
第五章 農副產品與廢舊物資業(yè)務的審計
第六章 飲食和服務業(yè)的審計
第八章 聯營業(yè)務的審計
第九章 儲運業(yè)務的審計
第十章 稅金和利潤和審計
第十一章 供銷合作社經濟責任審計
第十二章 供銷合作社財經法紀審計
第十三章 審計報告
第四篇 供銷合作社財務管理政策法規(guī)
人事卷
第一篇 人事管理基礎知識
第一章 人事管理概述
第二章 人事管理原理
第三章 干部人事制度
第四章 公務員制度與管理機構
第五章 公務員分類制度
第六章 事業(yè)單位人事管理
第七章 畫業(yè)單位專業(yè)技術人員管理
第八章 現代企業(yè)人事管理制度
第二篇 供銷合作社人事管理實務
第一章 干部人事考核
第二章 工資福利
第三章 人才規(guī)劃
第四章 人事代理
第五章 人事監(jiān)督
第六章 社會保險
第三篇 供銷合作社職業(yè)道德建設
第一章 供銷合作社職業(yè)道德基礎知識
第二章 供銷合作社職工職業(yè)道德的共同規(guī)范
第三章 供銷合作社領導管理人員的職業(yè)道德
第四章 供銷合作社職工職業(yè)道德
第五章 供銷合作社職業(yè)道德評價
第四篇 供銷合作社人事管理政策法規(guī)
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