內容簡介：

本片根據(jù)臺灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長邱明正先生在國家經(jīng)貿委中小企業(yè)基本制度培訓班上授課的主要內容整理、編輯而成，可作為中小企業(yè)經(jīng)營者的培訓教材。
◆《如何運用經(jīng)濟理念、經(jīng)營策略和企業(yè)文化》內容簡介
　　1、 目前經(jīng)濟環(huán)境的五種特質
　　2、 如何運用八個全體總動員理念
　　3、 如何運用八個高效能方法理念
　　4、 如何運用十二個有效經(jīng)營策略
　　5、 如何建立正確經(jīng)營理念和優(yōu)良企業(yè)文化　　

◆《會計管理、財務管理和預算控制制度》內容簡介
　　1、 會計管理的原則
　　2、 綜合會計，固定資產(chǎn)管理流程、表單及運用
　　3、 成本會計處理流程、表單及運用
　　4、 財務管理，財務分析流程、表單及運用
　　5、 預算控制制度的建立和應用　　

◆《如何提高組織設計、應用和領導功能》內容簡介
　　1、 中小企業(yè)組織系統(tǒng)和職能
　　2、 組織設計及運用的原則
　　3、 如何有效領導部屬，督導
　　4、 如何對上級負責和分憂　　

◆《如何運用策略性和計劃性營銷創(chuàng)造業(yè)務利潤》內容簡介
　　1、 營銷管理目標
　　2、 營銷管理組織
　　3、 營銷管理原則
　　4、 如何訂立產(chǎn)品策略、市場策略、定價策略、通路策略和推廣策略
　　5、 如何制訂業(yè)務計劃
　　6、 如何制定及運用營銷預算
　　7、 運用行銷策略、業(yè)務計劃、業(yè)務預算及拓展業(yè)務的步驟　　

◆《營銷技巧和營銷管理制度》內容簡介
　　1、 營銷人員應具備的素養(yǎng)
　　2、 如何訓練營銷人員提升業(yè)務素質
　　3、 如何運用十大銷售原理增加銷售額
　　4、 營銷管理表單及運用　　

◆《人事管理制度及總務管理制度》的內容簡介
　　1、 中小企業(yè)經(jīng)營上的優(yōu)缺點
　　2、 行政管理的原則
　　3、 人事管理流程、表單及運用
　　4、 建立多管道晉升系統(tǒng)
　　5、 員工激勵機制的設計與應用

相似教材