詳細目錄：

第一篇 建設局(建委)領導工作基礎
第一章 管理機構與組織
第二章 建設局(建委)組織管理
第三章 建設項目管理
第四章 建委工作控制與協(xié)調
第五章 建設機構投資決策管理
第六章 建設安全與環(huán)境管理
第二篇 建設局(建委)機關辦公室工作創(chuàng)新管理
第一章 辦公室機構設置
第二章 建設局(建委)辦公室主任
第三章 辦公室工作計劃
第四章 機關事務管理
第五章 行政接待工作
第六章 政務協(xié)調工作
第七章 辦公室外事工作
第八章 保密工作
第九章 檔案管理工作
第十章 政務督查工作
第三篇 建設局(建委)對工程建設的調控及審查工作
第一章 投標管理與審查
第二章 工程合同當事人的權利、義務與職責管理
第三章 合同的談判、簽訂與審查工作
第四章 工程報價管理與審查工作
第五章 合同爭議與處理
第六章 國際工程合同條款管理
第七章 工程建設費用清理與索賠管理
第八章 工程竣工決算與保費清理
第四篇 建設局(建委)監(jiān)理管理與監(jiān)理
第一章 概論
第二章 建設監(jiān)理規(guī)劃
第三章 政府監(jiān)理與社會監(jiān)理
第四章 建設監(jiān)理組織目標控制及協(xié)調
第五章 監(jiān)理機構人員崗位責任制
第六章 建設監(jiān)理資料管理辦法
第五篇 城市規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設管理
第一章 概論
第二章 城市規(guī)劃管理
第三章 城鄉(xiāng)建設用地規(guī)劃管理
第四章 城鄉(xiāng)建設工程規(guī)劃管理
第五章 城鄉(xiāng)道路交通及市政工程規(guī)劃管理
第六章 城鄉(xiāng)規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查
第六篇 內部管理與控制工作
第一章 概論
第二章 戰(zhàn)略管理
第三章 計劃工作
第四章 管理控制
第五章 決策管理
第六章 指導與領導工作
第七章 管理創(chuàng)新職能
第七篇 建設安全生產(chǎn)與安全管理工作
第一章 安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
第二章 安全科學與建筑安全
第三章 建筑施工安全生產(chǎn)的基本制度和方法
第四章 勞動防護與環(huán)境保護
第五章 工程項目的質量安全管理
第六章 事故與預防控制
第八篇 建設機關行政管理工作
第一章 概論
第二章 行政領導
第三章 行政機關管理工作
第四章 行政決策
第五章 行政立法與行政監(jiān)督
第六章 行政改革
第七章 WTO與依法行政
第九篇 建設局(建委)依法管理與控制工作
第一章 概論
第二章 合同法管理工作
第三章 工程承發(fā)包與招投標監(jiān)督工作
第四章 工程建設安全生產(chǎn)法管理工作
第五章 建設工程質量法監(jiān)管工作
第六章 工程造價法管理工作
第七章 工程建設監(jiān)理法管理工作
第十篇 計劃財務管理與成本控制
第一章 建設機關財務管理
第二章 資產(chǎn)管理
第三章 負債管理
第四章 收入管理
第五章 計劃財務支出管理
第六章 凈資產(chǎn)管理
第七章 建設工程成本管理
第八章 計劃財務年終清理結算和結帳工作
第十一篇 人力資源與人事管理工作
第一章 概論
第二章 人力資源規(guī)劃
第三章 職務管理
第四章 人才培訓與開發(fā)
第五章 薪酬管理
第六章 激勵機制
第七章 人力資源績效評估
第八章 人事工作考核
第九章 人事管理
第十二篇 領導干部的領導藝術與領導科學
第一章 概論
第二章 領導者
第三章 領導藝術
第四章 領導素質
第五章 領導方法
第六章 溝通與協(xié)調藝術
第七章 現(xiàn)代領導形象
第八章 領導班子作風建設
第十三篇 領導干部常用文書寫作
第一章 計劃
第二章 簡報與報告
第三章 會議記錄和會議紀要
第四章 書信
第五章 會議文件
第六章 新聞
第十四篇 新時期領導工作指示
第十五篇 建設局(建委)工作管理案例分析
第十六篇 建設局(建委)領導工作必備法律法規(guī)知識

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